電信模塊局建設(shè)項(xiàng)目時(shí)間管理研究.pdf

1、隨著通信的發(fā)展和通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，通信建設(shè)的任務(wù)越來越重，同時(shí)對(duì)工期和質(zhì)量的要求越來越高。本論文以項(xiàng)目時(shí)間管理的理論為指導(dǎo)，通過調(diào)查收集當(dāng)前電信模塊局工程建設(shè)的現(xiàn)狀，使用項(xiàng)目時(shí)間管理知識(shí)進(jìn)行綜合分析對(duì)比，發(fā)現(xiàn)存在的主要問題，同時(shí)在工程的四個(gè)階段使用項(xiàng)目時(shí)間管理優(yōu)秀的工具方法解決實(shí)際問題。論文按照項(xiàng)目過程的定義與決策、設(shè)計(jì)與計(jì)劃、實(shí)施與控制、完工與交付四個(gè)階段的順序來組織，各階段分別從工期計(jì)劃的制定、控制和變更三方面進(jìn)行研究分析。最后，

2、對(duì)整體工程項(xiàng)目的資源平衡、成本控制和質(zhì)量保證進(jìn)行了研究和探討。論文采用理論與應(yīng)用相結(jié)合的研究體系，重在應(yīng)用部分，通過把項(xiàng)目時(shí)間管理的理論、工具和方法具體地應(yīng)用于模塊局建設(shè)工程項(xiàng)目中，力求囊括實(shí)際情況的各個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)活動(dòng)，在模塊局建設(shè)的準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、實(shí)施、驗(yàn)收四個(gè)階段，分別總結(jié)出活動(dòng)清單、活動(dòng)排序、工期估算、工期計(jì)劃和控制的研究模型和方法，探索項(xiàng)目時(shí)間管理的理論、工具和方法在模塊局建設(shè)各階段及項(xiàng)目整體管理中的應(yīng)用規(guī)律，縮短建設(shè)工期，提高工