中國鐵物SY公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來，隨著全球金融危機(jī)的發(fā)生，我國開始啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，大力拉動(dòng)內(nèi)需，政府對鐵路產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了很大的投資，我國鐵路建設(shè)事業(yè)迅猛發(fā)展。隨之而來的是鐵路物資需求呈快速增長的態(tài)勢，極大的促進(jìn)了鐵路物資企業(yè)的迅速發(fā)展，給鐵路物資市場帶來新一輪的競爭高潮，市場競爭格局也出現(xiàn)了新的變化，各鐵路物資企業(yè)間競爭日益激烈。在競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究對于中國鐵物SY公司來說是一個(gè)緊迫的任務(wù)。
　　中國鐵物SY公司必須具有戰(zhàn)略管理的理念，

2、以指導(dǎo)對目標(biāo)市場的客觀分析，并以此為基礎(chǔ)制定出合理的發(fā)展戰(zhàn)略，并對發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)格的管理控制，以此提高中國鐵物SY公司在競爭激烈的市場中占有一席之地，并持續(xù)的發(fā)展壯大。
　　本文以戰(zhàn)略管理的理論為基礎(chǔ)，以PEST、SWOT為指導(dǎo)，對中國鐵物SY公司所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境進(jìn)行深入的分析，把國內(nèi)外管理大師的觀點(diǎn)與中國鐵物SY公司的實(shí)際情況有效的結(jié)合在一起，努力探索既符合著名的理論思想，又符合中國鐵物SY公司實(shí)際情況的發(fā)展戰(zhàn)略。