建筑施工企業(yè)索賠機(jī)會(huì)分析及索賠管理數(shù)據(jù)庫(kù)研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩69頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、在經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、招投標(biāo)制度大力推行、業(yè)主優(yōu)勢(shì)地位等影響下,承包商若要中標(biāo),往往不能考慮太多風(fēng)險(xiǎn),投標(biāo)價(jià)一般接近有些甚至低于成本。利潤(rùn)是企業(yè)生存的根本,承包商必須向管理要效益,爭(zhēng)效益求發(fā)展。工程索賠是眾多工程管理手段中有效的增加效益的手段之一。因此,本文結(jié)合國(guó)內(nèi)外施工企業(yè)索賠現(xiàn)狀,通過借鑒國(guó)內(nèi)外工程索賠分析理論及實(shí)踐,運(yùn)用系統(tǒng)工程理論、模糊理論等理論工具及Web應(yīng)用層服務(wù)等專業(yè)工具,探討了承包商索賠問題,為承包商合理、有效、

2、高成功率地進(jìn)行施工索賠提供了參考。
  1)根據(jù)從分析到綜合再到分析的認(rèn)識(shí)路線,并結(jié)合索賠機(jī)會(huì)及其分析的模糊性討論了基于模糊理論的索賠機(jī)會(huì)分析、綜合與辨識(shí)的基本模型。
  2)文章提出建立工程索賠案例庫(kù)解決索賠管理經(jīng)驗(yàn)不足等難題。通過對(duì)索賠的案例庫(kù)的系統(tǒng)闡述、功能分析、系統(tǒng)劃分與實(shí)現(xiàn)等為后期案例庫(kù)的實(shí)際編程人員提供理論框架與編程指示。
  3)運(yùn)用系統(tǒng)分析法,從整體性、系統(tǒng)性和動(dòng)態(tài)性三個(gè)方面綜合考慮,把索賠管理和管理信

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論