建筑施工企業(yè)索賠機(jī)會(huì)分析及索賠管理數(shù)據(jù)庫(kù)研究.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、招投標(biāo)制度大力推行、業(yè)主優(yōu)勢(shì)地位等影響下,承包商若要中標(biāo),往往不能考慮太多風(fēng)險(xiǎn),投標(biāo)價(jià)一般接近有些甚至低于成本。利潤(rùn)是企業(yè)生存的根本,承包商必須向管理要效益,爭(zhēng)效益求發(fā)展。工程索賠是眾多工程管理手段中有效的增加效益的手段之一。因此,本文結(jié)合國(guó)內(nèi)外施工企業(yè)索賠現(xiàn)狀,通過借鑒國(guó)內(nèi)外工程索賠分析理論及實(shí)踐,運(yùn)用系統(tǒng)工程理論、模糊理論等理論工具及Web應(yīng)用層服務(wù)等專業(yè)工具,探討了承包商索賠問題,為承包商合理、有效、

2、高成功率地進(jìn)行施工索賠提供了參考。
　　1)根據(jù)從分析到綜合再到分析的認(rèn)識(shí)路線,并結(jié)合索賠機(jī)會(huì)及其分析的模糊性討論了基于模糊理論的索賠機(jī)會(huì)分析、綜合與辨識(shí)的基本模型。
　　2)文章提出建立工程索賠案例庫(kù)解決索賠管理經(jīng)驗(yàn)不足等難題。通過對(duì)索賠的案例庫(kù)的系統(tǒng)闡述、功能分析、系統(tǒng)劃分與實(shí)現(xiàn)等為后期案例庫(kù)的實(shí)際編程人員提供理論框架與編程指示。
　　3)運(yùn)用系統(tǒng)分析法,從整體性、系統(tǒng)性和動(dòng)態(tài)性三個(gè)方面綜合考慮,把索賠管理和管理信