農(nóng)業(yè)企業(yè)員工全面薪酬激勵模式構(gòu)建研究.pdf

1、近年來，隨著農(nóng)業(yè)企業(yè)員工需求層次的不斷提高，以貨幣薪酬為主要激勵手段的薪酬模式已經(jīng)受到挑戰(zhàn)，而具有全面性、靈活性等特點的全面薪酬激勵模式則受到學術(shù)界和企業(yè)界的重視。恰到好處的全面薪酬激勵不但可以提高農(nóng)業(yè)企業(yè)員工的工作熱情，而且可以激發(fā)員工的創(chuàng)造力和潛能，加快農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新，促進農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展。因此，如何構(gòu)建與農(nóng)業(yè)企業(yè)員工特征相匹配的全面薪酬激勵模型，將“內(nèi)在”與“外在”薪酬有機結(jié)合起來，發(fā)揮最大的激勵效用成為學術(shù)界的熱點研究課題。

2、　　本篇論文正是基于上述考慮，采用文獻研究法、模型分析法和調(diào)查問卷法，對農(nóng)業(yè)企業(yè)員工全面薪酬激勵問題進行深入探討。首先對激勵理論和全面薪酬理論進行分析，并在此基礎上提煉出馬斯洛需求層次理論和赫茲伯格雙因素理論中的核心觀點，對全面薪酬的構(gòu)成要素進行收集、整理、歸納和提煉，將“內(nèi)在”薪酬和“外在”薪酬進行統(tǒng)一劃分，構(gòu)建了“三層次雙因素”全面薪酬激勵模型。其次在“三層次雙因素”全面薪酬激勵模型的基礎上，提出研究假設，以農(nóng)業(yè)企業(yè)的典型代表——河

3、北承德露露公司員工為調(diào)查對象進行實證研究。通過量表設計和問卷調(diào)查，對所調(diào)研的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,一可以深入了解農(nóng)業(yè)企業(yè)員工對全面薪酬各要素的期望認知程度、全面薪酬各要素對農(nóng)業(yè)企業(yè)員工的實際激勵程度、總體激勵程度以及它們彼此之間的關系；二可以深入探討農(nóng)業(yè)企業(yè)員工的背景變量（性別、年齡、學歷、工作年限、工作職位）對全面薪酬構(gòu)成要素的激勵影響程度；三可以對“三層次雙因素”全面薪酬激勵模型進行修正，并檢驗假設。
　　通過以上探討得到如下結(jié)論