職場排斥對員工反生產(chǎn)行為的影響研究.pdf

1、職場排斥是一種非常典型的“職場冷暴力”,它普遍存在于各類組織中,給員工的心理帶來極大的傷害。長期以來職場排斥并未得到理論界的足夠重視,直到Ferris et al.(2008)開發(fā)出職場排斥量表,才逐漸涌現(xiàn)出職場排斥與工作場所結(jié)果變量的相關(guān)實證。其中,組織公民行為受到較多關(guān)注,而負面的行為結(jié)果卻一再被忽視。然而,社會排斥領(lǐng)域的研究已證實排斥會帶來諸如攻擊行為等系列不適應(yīng)性反應(yīng)。因此,本研究試圖在中國組織情境下探索職場排斥對反生產(chǎn)行為的影

2、響,并分析狀態(tài)自控和心理資本在以上關(guān)系中所起到的中介和調(diào)節(jié)作用。
　　本研究以自我控制資源理論為基礎(chǔ),通過對以往研究進行文獻梳理和邏輯演繹,提出研究假設(shè)和研究模型。本研究采用問卷調(diào)查法,運用SPSS17.0統(tǒng)計軟件對研究樣本( N=345)依次進行因子分析、方差分析、相關(guān)分析和層級回歸分析,得出以下主要研究結(jié)論:(1)職場排斥對員工反生產(chǎn)行為有正向影響;(2)職場排斥對員工狀態(tài)自控有負向影響;(3)狀態(tài)自控對員工反生產(chǎn)行為有負向影