工作壓力源對員工反生產行為的影響機制研究.pdf

1、員工在工作中表現(xiàn)出的行為會影響企業(yè)的運作和發(fā)展，特別是在工作場所中表現(xiàn)出的各類負面行為，會給企業(yè)和利益相關者帶來嚴重的不良后果。反生產行為作為典型的負面行為，一直是學術研究的熱點問題。已有國外學者基于各類研究目的，對反生產行為開展豐富的理論和實證研究，相對而言，國內對該方面的研究較為欠缺。以往研究表明，誘發(fā)反生產行為的原因有許多，工作壓力源就是其中一類重要的因素。縱觀以往的研究，大多數(shù)是基于幾種特定的壓力源，分析其與反生產行為之間的關系

2、，研究視角受到限制。還有一些研究對工作壓力源與員工負面行為的關系做出了情緒解釋，但對于心理層面的具體影響機制，有待進一步證實。本文在理論研究的基礎上，從工作壓力源的二維結構視角出發(fā)，結合心理層面作用，通過實證研究探析不同屬性的工作壓力源對員工反生產行為的影響機制，為企業(yè)或組織提供具有實踐意義的管理建議。
　　本研究采用問卷調查法，調查對象為企業(yè)職員，問卷發(fā)放地區(qū)集中在上海、杭州、臺州等地。主要運用SPSS17.0統(tǒng)計軟件處理數(shù)據(jù)，

3、通過信度分析、效度分析、皮爾遜相關分析、方差分析、多元回歸分析等方法，對不同屬性工作壓力源與員工反生產行為的關系進行實證研究。
　　研究結果發(fā)現(xiàn):
　　1、挑戰(zhàn)性壓力源對反生產行為有顯著的負向影響;阻斷性壓力源與反生產行為有顯著的正向影響。
　　2、挑戰(zhàn)性壓力源正向影響情緒衰竭、工作滿意度;阻斷性壓力源正向影響情緒衰竭，負向影響公平感知、工作滿意度。
　　3、情緒衰竭正向影響反生產行為;公平感知、工作滿意度負向影