管理效率與企業(yè)績(jī)效——基于微觀企業(yè)的實(shí)證研究.pdf

1、隨著社會(huì)的發(fā)展以及信息化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來臨，作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。加強(qiáng)企業(yè)管理，提高企業(yè)管理效率，向企業(yè)內(nèi)部管理要效益成為企業(yè)的必然選擇。
　　 本文采用2005年到2007年中國工業(yè)企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)，運(yùn)用隨機(jī)前沿函數(shù)(SFA)衡量企業(yè)管理效率，運(yùn)用總資產(chǎn)收益率(ROA)和全要素生產(chǎn)率(TFP)評(píng)價(jià)企業(yè)績(jī)效，研究了樣本企業(yè)的管理效率特征和影響因素，以及企業(yè)管理效率與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系。研究發(fā)現(xiàn)：(1)企業(yè)管

2、理效率與企業(yè)規(guī)模、員工規(guī)模、員工激勵(lì)程度和員工素質(zhì)正相關(guān)，產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位數(shù)與企業(yè)管理效率負(fù)相關(guān)，東部地區(qū)的企業(yè)管理效率最高，中部地區(qū)的企業(yè)管理效率次之，而西部地區(qū)的企業(yè)管理效率最低，企業(yè)管理效率從低到高依次為國有企業(yè)、集體企業(yè)，私營企業(yè)、港澳臺(tái)企業(yè)和外資企業(yè)；(2)以企業(yè)全要素生產(chǎn)率衡量的企業(yè)績(jī)效與企業(yè)規(guī)模成正比，而以總資產(chǎn)收益率衡量的企業(yè)績(jī)效與企業(yè)規(guī)模成反比。從企業(yè)的所有制性質(zhì)看，國有企業(yè)的績(jī)效最低，而外資企業(yè)的績(jī)效最高；企業(yè)研發(fā)行為和

3、廣告投入會(huì)促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的提高，而企業(yè)的出口行為會(huì)提高企業(yè)全要素生產(chǎn)率但是會(huì)降低企業(yè)盈利能力；(3)不管是以企業(yè)全要素生產(chǎn)率還是以總資產(chǎn)收益率衡量企業(yè)績(jī)效，企業(yè)管理效率的提升對(duì)于企業(yè)績(jī)效的提高存在重要的促進(jìn)作用，但是，企業(yè)管理效率的提高對(duì)于企業(yè)全要素生產(chǎn)率的促進(jìn)作用要遠(yuǎn)大于總資產(chǎn)收益率，企業(yè)管理效率對(duì)于企業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培養(yǎng)作用更加顯著。另外，在模型包括的影響企業(yè)績(jī)效的因素中，企業(yè)管理效率對(duì)于企業(yè)績(jī)效的影響是最重要的。
　　 本文