山東半島高新技術(shù)企業(yè)人才流失原因及對(duì)策研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的全面展開(kāi),人才越來(lái)越成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心因素,人才流失會(huì)造成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的下降甚至喪失。特別是高新技術(shù)企業(yè),對(duì)人才的依賴(lài)更加明顯,人才流失會(huì)直接影響到企業(yè)生存與發(fā)展。因此,如何減少人才流失,是高新技術(shù)企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題之一。
　　本文在相關(guān)文獻(xiàn)與研究的基礎(chǔ)上,采用調(diào)查與實(shí)例分析相結(jié)合的方法,對(duì)山東半島地區(qū)高新技術(shù)企業(yè)人才流失原因及對(duì)策進(jìn)行了研究。首先,對(duì)山東半島地區(qū)高新技術(shù)企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀進(jìn)

2、行調(diào)查,從企業(yè)因素、個(gè)人因素和社會(huì)環(huán)境因素三個(gè)方面分析了人才高流失率的原因,驗(yàn)證了工作滿意度、人才的需求特征和人才流失的相關(guān)性;然后,從員工職業(yè)發(fā)展平臺(tái)、企業(yè)人性化管理模式和績(jī)效考核制度等角度入手,建立了山東半島地區(qū)高新技術(shù)企業(yè)預(yù)防人才流失的模型;最后,提出了預(yù)防山東半島高新技術(shù)企業(yè)人才流失的對(duì)策,即:企業(yè)實(shí)現(xiàn)平等民主的人性化管理模式;構(gòu)建科學(xué)公平的激勵(lì)體系;設(shè)計(jì)合理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。這一對(duì)策的提出,有利于企業(yè)盡早采取措施,減少人才主動(dòng)離