我國高新技術(shù)企業(yè)雇員流失分析及對策研究.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟的高速發(fā)展和科學技術(shù)的突飛猛進,雇員日益成為高新技術(shù)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,但我國高新技術(shù)企業(yè)普遍面臨著高雇員流失的窘境,高雇員流失已成為制約我國高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的瓶頸,嚴重困擾著企業(yè)的成長,降低雇員的高流失率已成為一項亟待解決的課題.因此在這種背景下,揭示我國高新技術(shù)企業(yè)雇員流失所遵循的規(guī)律,探尋我國高新技術(shù)企業(yè)雇員流失的主要動因,分析雇員流失對企業(yè)的影響,并據(jù)此采取有效的對策也成為本文的研究方向.本文試圖從經(jīng)濟學的視角動態(tài)

2、地分析我國高新技術(shù)企業(yè)雇員流失,當動態(tài)地分析雇員流失時,雇員流失是企業(yè)和雇員兩個主體按照自身效用最大化的博弈過程.作為一個經(jīng)濟人,企業(yè)和雇員的任何決策都受自身效用最大化的愿望所支配,這是經(jīng)濟學的一個重要假設(shè)也是貫穿本文始終的一條重要線索.本文先是從雇員的角度分析了雇員基于流失成本收益的權(quán)衡作出流失決策,客觀地肯定了雇員流失的經(jīng)濟合理性;然后從企業(yè)的角度權(quán)衡雇員流失給企業(yè)帶來的利弊,并在此基礎(chǔ)上決定合理地控制雇員流失,使雇員流失給企業(yè)帶來