VES化妝品公司營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著改革開放政策實施,中國經濟快速發(fā)展,居民消費意識轉變,使得化妝品的消費量每年均呈現良好的上升趨勢。整個中國化妝品消費大市場深深吸引著全球化妝品企業(yè)的目光,特別是一些大型國際著名化妝品企業(yè)在中國進行高質量低價格的全渠道滲透,已經使本土中小化妝品企業(yè)的發(fā)展空間逐步縮小。VES化妝品公司是國內知名日化集團旗下的產業(yè)公司,主要負責ER品牌護膚品的開發(fā)和營銷,基于企業(yè)外部競爭環(huán)境變化和內部管理上出現的新問題,需要對公司重新進行研究,并制定營銷

2、戰(zhàn)略。
　　本文本著理論結合實際的宗旨,首先,綜述了研究背景和相關戰(zhàn)略管理分析工具。其次,通過PEST分析法詳細研究了VES化妝品公司的外部宏觀環(huán)境,又利用波特五力模型對公司面臨的整個化妝品行業(yè)環(huán)境進行呈現,接著分析了企業(yè)主要的競爭對手;針對VES化妝品公司的內部環(huán)境,又著重對企業(yè)資源和企業(yè)能力進行了詳細分析。再次,利用SWOT分析法,將VES化妝品公司的優(yōu)勢與劣勢、機會與威脅等現狀都詳細進行展現并進行戰(zhàn)略匹配。在綜合分析了影響公