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文檔簡(jiǎn)介
1、本文以青島丹香食品有限公司為背景,通過(guò)對(duì)宏觀環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析,了解青島丹香食品有限公司所屬行業(yè)的宏觀環(huán)境,研究其競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為,找出其目前市場(chǎng)條件下的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時(shí)通過(guò)青島丹香食品有限公司的營(yíng)銷策略的研究,探索企業(yè)的在進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模的情況下適合企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略及實(shí)施措施。
本文運(yùn)用現(xiàn)代營(yíng)銷理論和企業(yè)戰(zhàn)略管理理論,對(duì)該公司所處的政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等進(jìn)行分析,結(jié)合烘焙行業(yè)
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和市場(chǎng)需求的特點(diǎn)等,對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為進(jìn)行分析。通過(guò)對(duì)公司內(nèi)部條件進(jìn)行分析,找出該公司市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀與問(wèn)題并進(jìn)行SWOT分析。制定營(yíng)銷策略,從目標(biāo)市場(chǎng)策略、市場(chǎng)定位策略、品牌營(yíng)銷策略等方面,研究并探索針對(duì)丹香食品有限公司營(yíng)銷水平的對(duì)策建議。通過(guò)建立產(chǎn)品研發(fā)中心、建立和完善公司的營(yíng)銷制度等方面來(lái)實(shí)施公司的營(yíng)銷策略。
本文在理論上可以豐富以食品企業(yè)為出發(fā)點(diǎn)的營(yíng)銷策略研究,特別是提出對(duì)中小烘焙食品企業(yè)這一
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