青島丹香食品有限公司營銷策略研究.pdf

1、本文以青島丹香食品有限公司為背景，通過對宏觀環(huán)境和內部環(huán)境分析，了解青島丹香食品有限公司所屬行業(yè)的宏觀環(huán)境，研究其競爭環(huán)境和消費者購買行為，找出其目前市場條件下的優(yōu)勢、劣勢、挑戰(zhàn)和機遇。同時通過青島丹香食品有限公司的營銷策略的研究，探索企業(yè)的在進一步擴大規(guī)模的情況下適合企業(yè)的市場營銷策略及實施措施。
　　 本文運用現代營銷理論和企業(yè)戰(zhàn)略管理理論，對該公司所處的政治法律環(huán)境、經濟環(huán)境、社會文化環(huán)境、技術環(huán)境等進行分析，結合烘焙行業(yè)

2、市場競爭的環(huán)境和市場需求的特點等，對主要競爭對手和消費者購買行為進行分析。通過對公司內部條件進行分析，找出該公司市場營銷現狀與問題并進行SWOT分析。制定營銷策略，從目標市場策略、市場定位策略、品牌營銷策略等方面，研究并探索針對丹香食品有限公司營銷水平的對策建議。通過建立產品研發(fā)中心、建立和完善公司的營銷制度等方面來實施公司的營銷策略。
　　 本文在理論上可以豐富以食品企業(yè)為出發(fā)點的營銷策略研究，特別是提出對中小烘焙食品企業(yè)這一