青島啤酒華南營銷有限公司營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、經(jīng)過改革開放后近30年的快速發(fā)展，中國啤酒目前產(chǎn)銷量已經(jīng)排在世界首位。近年來業(yè)內(nèi)的一些大企業(yè)如青島、燕京、華潤等，高舉品牌和資本兩面大旗，在行業(yè)內(nèi)進行了大規(guī)模兼并重組，此舉使我國啤酒行業(yè)更加趨于規(guī)?；⒓瘓F化。同時，伴隨著資本、生產(chǎn)、技術(shù)、貿(mào)易的經(jīng)濟全球化浪潮，國外啤酒巨頭紛紛通過投資設(shè)廠或參股國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的方式進入中國。如何抓住機遇和迎接挑戰(zhàn)成了擺在所有啤酒企業(yè)面前的一個課題。 青島啤酒華南營銷有限公司是青島啤酒集團的華南營銷

2、中心，本論文以研究青島啤酒華南營銷有限公司的營銷戰(zhàn)略為主要內(nèi)容。本文首先對研究所涉及的營銷戰(zhàn)略理論做了總結(jié)和概括，接著對青島啤酒華南營銷有限公司存在的主要問題及公司所處的宏觀營銷環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、微觀營銷環(huán)境進行分析，然后在環(huán)境分析基礎(chǔ)上對青島啤酒華南營銷有限公司的營銷戰(zhàn)略進行改進，最后對如何保障青島啤酒華南營銷有限公司的營銷戰(zhàn)略順利實施進行了研究，提出了解決方案。 本文在創(chuàng)作中以市場調(diào)研為基礎(chǔ)，以經(jīng)典營銷理論為指導(dǎo)，以實證研究為