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文檔簡介
1、隨著客戶需求的日益?zhèn)€性化,面向訂單設計(ETO)的項目制造型企業(yè)在我國制造業(yè)中所占的比重越來越大。迅速變化的客戶需求、復雜的定制產(chǎn)品結構、嚴格的交貨期限和成本控制等生產(chǎn)經(jīng)營特點成為了項目制造型企業(yè)的主要難點,使得項目制造型企業(yè)對ERP系統(tǒng)的功能提出了新的要求。本論文從項目管理和系統(tǒng)集成的角度對項目制造型企業(yè)的ERP系統(tǒng)進行深入的理論研究,探討項目制造企業(yè)ERP特有的功能,提出如何進行快速的產(chǎn)品開發(fā)、銷售報價和成本監(jiān)控,以及敏捷供應鏈管理
2、的體系結構和實施方法等,重點從內(nèi)部和外部集成的角度研究項目制造型企業(yè)ERP系統(tǒng)所具有的功能特點。根據(jù)論文要解決的問題,在查閱了大量關于國內(nèi)外項目制造型企業(yè)ERP系統(tǒng)的資料和研究成果的基礎上通過文獻分析法研究與項目制造型企業(yè)ERP相關的概念;通過對比分析法對比研究制造型企業(yè)各種ERP系統(tǒng);通過系統(tǒng)分析法對項目制造型企業(yè)ERP功能進行內(nèi)外部集成。根據(jù)以上研究方法,本論文主要工作從以下幾個方面展開:1、通過總結各類制造企業(yè)的特點,分別從不同角
3、度對制造企業(yè)進行分類,如基于企業(yè)生產(chǎn)過程的制造企業(yè)分類;基于大規(guī)模定制的企業(yè)分類;基于客戶訂單切入點的制造企業(yè)分類和基于資源配置的制造企業(yè)分類;2、分別從項目的概念與特點、項目的生命周期、項目制造與傳統(tǒng)項目管理的對比、項目制造和項目制造型企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點的分析,提出項目制造型企業(yè)的ERP具有自己獨特的特點;3、通過對ERP的概念、發(fā)展歷史以及在我國的應用現(xiàn)狀,并基于Garter Group對ERP原始定義和功能核對表,結合第二部分項目
4、制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的難點:強勁的產(chǎn)品研發(fā)力量支持產(chǎn)品的敏捷開發(fā),對銷售快速報價的支持,項目分包、外協(xié)、原材料采購的控制,項目進度、交貨期和成本的控制等,從內(nèi)部集成和外部集成來對項目制造型企業(yè)的ERP功能進行擴展;4、對項目制造型企業(yè)ERP進行系統(tǒng)集成分析。這一部分由項目制造型企業(yè)ERP系統(tǒng)的功能架構和功能要求入手,從項目管理子系統(tǒng)、分銷子系統(tǒng)、制造子系統(tǒng)和財務子系統(tǒng)進行內(nèi)部集成研究,從PDS系統(tǒng)和敏捷供應鏈系統(tǒng)進行外部集成。最后通過案例分
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