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文檔簡介
1、面對紛繁、喧囂和多變的世界，每個人需要面對的問題越來越多，心理壓力也隨之產(chǎn)生。當我們手忙腳亂地應對種種困難和重重壓力之際，就需要理性的疏導壓力、化解壓力、排遣壓力，甚至挑戰(zhàn)壓力。長期以來，由于煤礦企業(yè)工作環(huán)境、工作性質(zhì)的特殊性，煤礦基層管理者的心理壓力一直被忽視，不僅降低工作效率，而且還會導致生產(chǎn)事故，對國家、企業(yè)和個人造成損失。
本文選取了煤礦基層管理者這個特殊群體，對其心理壓力進行了探索性研究。首先對壓力、壓力模型、壓
2、力管理及其相關理論進行了概述;其次通過訪談、問卷調(diào)查形式進行實證研究，運用SPSS13.0軟件進行描述性統(tǒng)計、因子分析和信度分析，通過AMOS6.0構建結構方程模型，利用處理的數(shù)據(jù)進行分析，對模型修正。最后根據(jù)該模型直觀的分析了煤礦基層管理者導致壓力的內(nèi)在壓力源、外在壓力源及產(chǎn)生的壓力反應，借鑒國內(nèi)外壓力研究的成果，有針對性地提出了煤礦基層管理者壓力管理模型和建議，提高了煤礦基層管理者的抗壓能力，對緩解和消除煤礦基層管理者的壓力，促進煤
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