國(guó)有銀行管理者的壓力問(wèn)題研究.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化和銀行人事分配制度改革的深入，國(guó)有銀行職員工作壓力問(wèn)題日益突出。緩解工作壓力已成為國(guó)有銀行人力資源管理研究的新課題。
　　 本文依據(jù)工作壓力和新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)理論，借鑒已有的研究成果，以工作壓力源為自變量，以組織支持感與工作滿意度為中間變量，以壓力反應(yīng)、工作績(jī)效和離職傾向?yàn)橐蜃兞?，?gòu)建銀行職員工作壓力研究模型。在深入分析國(guó)有銀行管理者工作壓力現(xiàn)狀與結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，對(duì)工作壓力系統(tǒng)相關(guān)變量及影響機(jī)制進(jìn)行了

2、理論探索和實(shí)證研究。
　　 研究結(jié)果表明:國(guó)有銀行管理者普遍感知到較高的工作壓力，表現(xiàn)出較高的工作績(jī)效與較低的壓力反應(yīng)和離職傾向;工作壓力源與國(guó)有銀行管理者壓力反應(yīng)呈顯著正相關(guān);工作壓力源對(duì)國(guó)有銀行管理者工作績(jī)效具有顯著性影響，壓力源的各維度對(duì)工作績(jī)效所起作用不盡相同;對(duì)國(guó)有銀行管理者的離職傾向具有顯著影響的只有工作保障壓力源。
　　 根據(jù)研究結(jié)論，本文就如何減輕國(guó)有銀行管理者的壓力感提出三個(gè)方面的政策性建議:一是要減緩