服裝行業(yè)供應(yīng)鏈的可視化研究.pdf

1、當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢下，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的可視化管理的呼聲越來越高，也是企業(yè)管理者日益追逐的管理目標(biāo)，很多企業(yè)已經(jīng)把供應(yīng)鏈的可視化管理作為供應(yīng)鏈管理的一個重要內(nèi)容。
　　一般來說，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的可視化管理，首先需要考慮以下六個要素：內(nèi)部流程的透明度；與外部協(xié)作的可視度；高效的組織；IT系統(tǒng)的支撐；風(fēng)險控制與評估；管理的能見度；其次，要推動供應(yīng)鏈可視化管理的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)從戰(zhàn)略、協(xié)同運(yùn)營、IT信息三個層次入手。其實(shí)以上可概括為要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈可視化管理

2、的目標(biāo)，需要透明的、高效的、可視的管理手段與IT手段的有效結(jié)合。而IT手段則是起著讓“可視化”的管理思想、方法、流程真正落地的關(guān)鍵作用，也是“可視化”的本質(zhì)體現(xiàn)。因此，本文著重從技術(shù)層面(可視化的關(guān)鍵IT技術(shù))分析研究如何實(shí)現(xiàn)服裝行業(yè)供應(yīng)鏈的可視化。論文具體的研究內(nèi)容如下：
　　第一章從分析論文的研究背景和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀入手，確立了論文的研究目標(biāo)、內(nèi)容和技術(shù)路線；
　　第二章是論文進(jìn)行研究分析的理論基礎(chǔ)，涵蓋了供應(yīng)鏈理論、可

3、視化理論以及供應(yīng)鏈可視化理論；
　　第三章是論文的可行性分析，涉及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和操作三個層面的論證；
　　第四章是主要從分析服裝行業(yè)特點(diǎn)、價值鏈以及業(yè)務(wù)流程入手，提出了服裝供應(yīng)鏈的可視化需求。
　　第五章提出了實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈可視化的技術(shù)解決方案--打造供應(yīng)鏈可視化平臺，并對服裝供應(yīng)鏈管理的兩種不同模式(企業(yè)供應(yīng)鏈和基于合作伙伴關(guān)系的供應(yīng)鏈)進(jìn)行了總體架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)的分析。
　　第六章分析了LDB服裝企業(yè)的供應(yīng)