企業(yè)文化_激勵制度與項目團(tuán)隊績效的關(guān)系研究.pdf

1、伴隨世界經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，怎樣適應(yīng)激烈的競爭環(huán)境并在競爭中保持領(lǐng)先優(yōu)勢成為當(dāng)代管理學(xué)屆的研究熱點。企業(yè)文化在公司的發(fā)展、經(jīng)營和壯大的過程中發(fā)揮著不可替代的的作用，顯著影響項目團(tuán)隊績效的提升。當(dāng)前研究表明，項目團(tuán)隊績效與企業(yè)文化之間存在著非常密切的關(guān)聯(lián)，但是企業(yè)文化如何影響項目團(tuán)隊績效的提高卻存在太多需要完善的地方。
　　本研究以企業(yè)調(diào)查為基礎(chǔ)，研究企業(yè)文化如何影響項目團(tuán)隊績效的提高。激勵是企業(yè)文化中非常重要的部分，企業(yè)通過企業(yè)文化各

2、個層面的激勵功能可以對員工實行全方位的激勵，從而起到激發(fā)其內(nèi)在潛力和工作積極性的激勵效果。本文結(jié)合文獻(xiàn)整理和實踐調(diào)查，從激勵的角度，探討企業(yè)文化怎樣通過激勵制度發(fā)揮出對項目團(tuán)隊績效的深遠(yuǎn)影響。本文通過問卷調(diào)查方法，對200多家企業(yè)進(jìn)行調(diào)研獲取數(shù)據(jù)。運用SPSS分析統(tǒng)計軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并驗證了企業(yè)文化對項目團(tuán)隊績效有顯著的正向影響和激勵制度在企業(yè)文化和項目團(tuán)隊績效的關(guān)系中起中介作用假設(shè)。
　　研究結(jié)論認(rèn)為，企業(yè)文化對項目團(tuán)隊績效和