基于EVA的WB公司業(yè)績評價指標體系研究.pdf

1、我國目前的企業(yè)業(yè)績評價指標體系是以財務(wù)收益指標為主，以反映企業(yè)償債能力、資產(chǎn)質(zhì)量、發(fā)展能力等財務(wù)報表的相關(guān)指標為輔，評價目的側(cè)重于追求利潤和資本的增加。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的日益完善，追求利潤和資本的增加與股東財富最大化的目標并不完全吻合，同時，現(xiàn)有業(yè)績評價指標體系忽視企業(yè)價值創(chuàng)造的過程也必然掣肘企業(yè)的長遠發(fā)展。而國內(nèi)外知名企業(yè)業(yè)績評價指標體系引入經(jīng)濟增加值后，英文縮寫為EVA（Economic Value Added），在企業(yè)價值創(chuàng)造方面

2、取得的顯著成績?yōu)楸疚年P(guān)于 WB公司業(yè)績評價指標體系的改進提供了思路。本文將立足于 WB公司的母公司CDD股份公司的角度，圍繞WB公司業(yè)績評價指標體系進行研究，分析了WB公司現(xiàn)行業(yè)績評價指標體系的優(yōu)點和不足之處，以委托代理理論為指導(dǎo)，以 EVA為研究方法，對WB公司業(yè)績評價指標體系提出改進方案。這對WB公司及其它可比公司，設(shè)計或改進基于EVA的業(yè)績評價指標體系有著一定的參考價值。本文的大致結(jié)構(gòu)如下:
　　首先，本文總結(jié)了現(xiàn)行國內(nèi)外對

3、企業(yè)業(yè)績評價、EVA的相關(guān)研究現(xiàn)狀和委托代理理論，作為支撐本文后續(xù)研究的理論基礎(chǔ)。
　　其次，本文對基于EVA的WB公司業(yè)績評價指標體系進行了設(shè)計。本文指標體系的設(shè)計主要包括四個步驟：構(gòu)建以EVA為核心的指標體系、WB公司EVA相關(guān)參數(shù)的確定、其他輔助指標的設(shè)計、各指標權(quán)重的設(shè)計。以EVA為核心的指標體系是基于股東財富最大化的目標而設(shè)計的，WB公司EVA相關(guān)參數(shù)根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型等方法確定，其他輔助指標是以EVA為指導(dǎo)進行設(shè)計。