日照煙草商業(yè)企業(yè)主導(dǎo)的煙葉供應(yīng)鏈協(xié)同研究.pdf

1、隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的迅速發(fā)展,作為全球化市場環(huán)境下一種新的競爭和戰(zhàn)略管理模式,供應(yīng)鏈協(xié)同管理日益成為學(xué)術(shù)界和企業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)問題,它對(duì)于增加企業(yè)效益、提升企業(yè)競爭力具有重要作用。
　　中國對(duì)于供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理的研究剛剛起步,當(dāng)前雖然取得了一定的研究成果,但總體來看國內(nèi)企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同的意識(shí)仍十分淡薄,企業(yè)間發(fā)展目標(biāo)協(xié)調(diào)性,信任機(jī)制、信息共享機(jī)制和利益分配機(jī)制等還不能在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到完善和成熟。
　　本課題研究目的是通過借鑒國內(nèi)外

2、煙草供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化的理論與經(jīng)驗(yàn),結(jié)合日照實(shí)際,對(duì)商業(yè)企業(yè)主導(dǎo)的煙葉供應(yīng)鏈協(xié)同研究,探索建立農(nóng)、工、商新型原料供應(yīng)協(xié)同機(jī)制,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,提升整體服務(wù)水平,穩(wěn)定日照煙葉種植規(guī)模,提高質(zhì)量特色,提升市場信譽(yù),為日照煙葉在煙草行業(yè)大集團(tuán)站穩(wěn)腳跟,進(jìn)入大品牌主配方奠定基礎(chǔ),同時(shí),為日照煙草的發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。本課題研究主要包括七個(gè)部分的內(nèi)容。
　　第一部分主要介紹了課題研究的背景意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究方法和技術(shù)路徑,為整個(gè)課題

3、研究提供了較為清晰的思路和方法;
　　第二部分對(duì)供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈協(xié)同、煙草產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈和煙草產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同基礎(chǔ)理論的闡述,為課題研究提供了較為完整的理論基礎(chǔ);
　　第三部分介紹了商業(yè)企業(yè)概念、功能和國有商業(yè)企業(yè)的主導(dǎo)定位以及當(dāng)前行業(yè)煙葉生產(chǎn)、銷售的整個(gè)業(yè)務(wù)流程,同時(shí)梳理了煙葉供應(yīng)鏈日照商業(yè)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀、存在問題,以此為基礎(chǔ)分析了日照商業(yè)企業(yè)主導(dǎo)煙葉供應(yīng)鏈各成員企業(yè)的作用和地位,并闡述了日照商業(yè)企業(yè)主導(dǎo)的煙葉供應(yīng)鏈協(xié)同

4、的優(yōu)勢條件,從而得出日照有責(zé)任、有基礎(chǔ)、有實(shí)力能夠完成煙葉供應(yīng)鏈協(xié)同研究的結(jié)論;
　　第四部分從商業(yè)企業(yè)服務(wù)功能拓展和可持續(xù)發(fā)展能力塑造角度入手,闡述了日照主導(dǎo)的煙葉供應(yīng)鏈協(xié)同機(jī)制設(shè)計(jì),為供應(yīng)鏈協(xié)同明確了努力方向;
　　第五部分從資金流、物流、信息流角度搭建供應(yīng)鏈協(xié)同實(shí)施平臺(tái),并闡明了供應(yīng)鏈行業(yè)內(nèi)部各重點(diǎn)企業(yè)的協(xié)同實(shí)施管理及協(xié)同重點(diǎn),進(jìn)而提出供應(yīng)鏈協(xié)同“共建共管”模式?jīng)Q策以及“共建共管”模式下部分實(shí)施策略,從而為供應(yīng)鏈協(xié)同實(shí)