

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、基于勝任素質(zhì)的人力資源管理以績(jī)優(yōu)員工的勝任素質(zhì)為核心,開創(chuàng)了人力資源管理的新途徑,帶來(lái)了人力資源管理的新革命。勝任素質(zhì)模型的應(yīng)用起源于20世紀(jì)50年代初。哈佛大學(xué)教授McClelland博士應(yīng)美國(guó)國(guó)務(wù)院邀請(qǐng)幫助設(shè)計(jì)一種能夠有效預(yù)測(cè)實(shí)際工作業(yè)績(jī)的人員選拔方法,在項(xiàng)目過(guò)程中,McClelland博士應(yīng)用了奠定勝任素質(zhì)模型基礎(chǔ)的一些關(guān)鍵的理論和技術(shù)。通過(guò)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀與一般的外交官的具體行為特征的比較分析,識(shí)別到能夠真正區(qū)分工作業(yè)績(jī)的個(gè)人條件,此
2、研究是勝任素質(zhì)在人力資源管理領(lǐng)域的首次應(yīng)用。
人力資源管理發(fā)展到現(xiàn)在,已進(jìn)入到人力資本管理時(shí)代,企業(yè)將人力資本作為與有形資本、財(cái)務(wù)資本并行的三大資本進(jìn)行有效利用?;诹鞒谭治觥⒒趰徫辉O(shè)計(jì)、基于能力模型的人力資源部理念和實(shí)踐,勝任素質(zhì)模型在人力資源管理中越來(lái)越得到認(rèn)同,并不斷地被應(yīng)用到人力資本管理實(shí)踐中。勝任素質(zhì)模型在人力資源管理活動(dòng)中起著基礎(chǔ)性的作用,它為企業(yè)的工作分析、員工招聘、員工培訓(xùn)以及考核等提供了強(qiáng)有力的依據(jù),它能夠
3、很好的解決人-崗位-組織匹配的難題,為人力資源管理開創(chuàng)了全新的視角和方法,極大地促進(jìn)了組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成。
新鄉(xiāng)航空工業(yè)(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱新航集團(tuán))作為中航工業(yè)旗下的大型國(guó)有企業(yè),主要從事航空機(jī)載產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn),承擔(dān)了近400項(xiàng)高新工程項(xiàng)目。隨著技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的不斷推進(jìn),集團(tuán)不斷強(qiáng)化“以人為本”的管理理念,將高素質(zhì)的管理、關(guān)鍵技術(shù)、技能人才隊(duì)伍作為公司的核心能力進(jìn)行培養(yǎng)。而設(shè)計(jì)人員作為新航集團(tuán)的關(guān)鍵技術(shù)人才,是
4、引領(lǐng)企業(yè)技術(shù)前沿的關(guān)鍵,對(duì)設(shè)計(jì)人員的選拔和開發(fā)無(wú)疑就成為保證企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。新航集團(tuán)不僅要整合航空產(chǎn)品設(shè)計(jì)員有效的外顯行為,還要挖掘出內(nèi)隱的影響其大部分工作績(jī)效的人格特質(zhì),促進(jìn)航空產(chǎn)品設(shè)計(jì)員的科學(xué)選拔、開發(fā)和利用。
本文以新航集團(tuán)為案例,進(jìn)行航空產(chǎn)品設(shè)計(jì)員勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建。在對(duì)勝任素質(zhì)模型定性研究的基礎(chǔ)上,采用文獻(xiàn)分析法和專家小組法構(gòu)造素質(zhì)辭典;并通過(guò)行為事件訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法等對(duì)航空產(chǎn)品設(shè)計(jì)員的勝任素質(zhì)進(jìn)行提取;在對(duì)
5、所提取的勝任素質(zhì)進(jìn)行調(diào)整、確認(rèn)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用對(duì)偶比較法和專家打分法對(duì)各項(xiàng)勝任素質(zhì)進(jìn)行權(quán)重確定和等級(jí)賦值,形成完整的航空產(chǎn)品設(shè)計(jì)員勝任素質(zhì)模型。最后,對(duì)勝任素質(zhì)模型實(shí)施獨(dú)立樣本檢驗(yàn),進(jìn)行模型的有效性評(píng)價(jià)。研究結(jié)果表明,航空產(chǎn)品設(shè)計(jì)員的勝任素質(zhì)模型由三項(xiàng)基本素養(yǎng)和九項(xiàng)業(yè)務(wù)能力組成。具體包括:責(zé)任感、刻苦鉆研、愛崗敬業(yè);團(tuán)隊(duì)合作能力、計(jì)劃執(zhí)行能力、產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、溝通協(xié)調(diào)能力、高效、專業(yè)學(xué)習(xí)能力、分析解決能力、知識(shí)技能能力。航空產(chǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- ST集團(tuán)基于勝任素質(zhì)模型的培訓(xùn)體系構(gòu)建研究.pdf
- 高校輔導(dǎo)員勝任力素質(zhì)模型的構(gòu)建研究
- 71900.高校輔導(dǎo)員勝任力素質(zhì)模型構(gòu)建研究
- 采購(gòu)員勝任素質(zhì)模型
- 勝任力(勝任素質(zhì))模型構(gòu)建與應(yīng)用
- 集團(tuán)員工勝任素質(zhì)模型全案
- 企業(yè)勝任力素質(zhì)模型構(gòu)建方案
- HS地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理勝任力素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用研究.pdf
- 基于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的人物角色模型構(gòu)建研究.pdf
- 勝任素質(zhì)模型構(gòu)建的基礎(chǔ)知識(shí)
- A公司勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建與應(yīng)用.pdf
- 復(fù)雜產(chǎn)品設(shè)計(jì)知識(shí)模型構(gòu)建及其重用方法研究.pdf
- 勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用研修班
- 嚴(yán)正-勝任素質(zhì)模型構(gòu)建的基礎(chǔ)知識(shí)
- 初級(jí)公務(wù)員勝任力模型構(gòu)建研究.pdf
- 項(xiàng)目經(jīng)理勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用.pdf
- 中學(xué)教師勝任素質(zhì)模型構(gòu)建與測(cè)評(píng).pdf
- 初級(jí)公務(wù)員素質(zhì)模型構(gòu)建研究.pdf
- 高校教務(wù)管理者勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建研究.pdf
- 崗位勝任素質(zhì)模型
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論