模糊數(shù)學評價技術(shù)在崗位價值評價中的應(yīng)用與評價研究——以廣州NAT公司崗位價值模型的構(gòu)建為例.pdf

1、日趨激烈的全球化競爭已使企業(yè)生存環(huán)境的不確定性進一步加大,對人才資源的爭奪也步入了戰(zhàn)略性階段。依據(jù)公平理論,科學地設(shè)計出公平、合理、有效的薪酬體系來吸引、保留和激勵優(yōu)秀人才,是目前企業(yè)保持核心競爭力的關(guān)鍵。
　　薪酬體系設(shè)計涉及范圍很廣,作為其核心的崗位價值評價更是重中之重。雖然過去研究者們針對崗位價值評估開發(fā)了相應(yīng)技術(shù),如排列法、分類法以及廣泛使用的因素計點法等,但上述方法都無法解決崗位價值評價過程中涉及決策的不確定性、評價的模

2、糊性等問題,使得崗位價值的最終評價結(jié)果存在較大偏差。近年來,模糊綜合評判、區(qū)間層次分析法(IAHP)等模糊數(shù)學評價技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于管理決策、評價研究等過程中,這些技術(shù)的應(yīng)用能有效提高評價結(jié)果的科學性和適用性。
　　本論文以 NAT公司為研究對象,首先通過文獻閱讀、崗位說明書分析、專家訪談等方法,設(shè)計調(diào)查問卷并結(jié)合統(tǒng)計分析方法提煉崗位評價要素,接著采用區(qū)間層次分析法(IAHP)對各評價指標權(quán)重進行賦值,然后,運用模糊綜合評價法對崗