模糊數(shù)學(xué)評價(jià)技術(shù)在崗位價(jià)值評價(jià)中的應(yīng)用與評價(jià)研究——以廣州NAT公司崗位價(jià)值模型的構(gòu)建為例.pdf

1、日趨激烈的全球化競爭已使企業(yè)生存環(huán)境的不確定性進(jìn)一步加大,對人才資源的爭奪也步入了戰(zhàn)略性階段。依據(jù)公平理論,科學(xué)地設(shè)計(jì)出公平、合理、有效的薪酬體系來吸引、保留和激勵(lì)優(yōu)秀人才,是目前企業(yè)保持核心競爭力的關(guān)鍵。
　　薪酬體系設(shè)計(jì)涉及范圍很廣,作為其核心的崗位價(jià)值評價(jià)更是重中之重。雖然過去研究者們針對崗位價(jià)值評估開發(fā)了相應(yīng)技術(shù),如排列法、分類法以及廣泛使用的因素計(jì)點(diǎn)法等,但上述方法都無法解決崗位價(jià)值評價(jià)過程中涉及決策的不確定性、評價(jià)的模

2、糊性等問題,使得崗位價(jià)值的最終評價(jià)結(jié)果存在較大偏差。近年來,模糊綜合評判、區(qū)間層次分析法(IAHP)等模糊數(shù)學(xué)評價(jià)技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于管理決策、評價(jià)研究等過程中,這些技術(shù)的應(yīng)用能有效提高評價(jià)結(jié)果的科學(xué)性和適用性。
　　本論文以 NAT公司為研究對象,首先通過文獻(xiàn)閱讀、崗位說明書分析、專家訪談等方法,設(shè)計(jì)調(diào)查問卷并結(jié)合統(tǒng)計(jì)分析方法提煉崗位評價(jià)要素,接著采用區(qū)間層次分析法(IAHP)對各評價(jià)指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行賦值,然后,運(yùn)用模糊綜合評價(jià)法對崗