ABS裝置項目施工安全風險管理的研究.pdf

1、近幾年，國內石油化工重點工程建設項目陸續(xù)開工建設，在總體上呈現出投資大、項目多、建設周期長、管理難度大等新特點，對施工的安全管理提出了更高的要求。本文以安全風險管理為基礎，對管理工具進行闡述和說明，引入風險管理的理念和方法，把風險管理與既有安全管理有機融合，通過對各類風險的預先辨識、評價和削減，加強施工生產過程的安全控制和超前防范。
　　本文以ABS裝置建設項目為基礎，通過總結項目施工過程施工流動性大、作業(yè)風險多、施工條件差等特點

2、，提出了該項目施工安全風險管理內容，對施工階段安全風險進行識別，采用繪制領結圖的方式來表示施工過程中的事故（頂事件），圍繞對引起頂級事件的人的行為、設備狀態(tài)、環(huán)境條件等方面的原因進行分析，通過設置屏障，阻斷危害引發(fā)事故的路徑。同時介紹了在項目施工過程中基層班組應用的工作安全分析(JSA)方法，對具體作業(yè)活動的安全風險進行識別和控制，以達到作業(yè)活動的安全和受控。
　　結合該項目自身情況，對作業(yè)條件危險性評價方法中的評價因子進行了調整