人力資源管理對提升醫(yī)院綜合實力的影響及未來人力資源需求預(yù)測.pdf

1、目的：本研究旨在通過對遼寧省腫瘤醫(yī)院人力資源管理與綜合效益的分析，說明人力資源管理對提升醫(yī)院綜合實力所起到的積極推動作用，以論證人力資源管理將直接影響到醫(yī)院的未來發(fā)展，人力資源在一定程度上決定著醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、管理質(zhì)量乃至醫(yī)院文化的質(zhì)量。重視人力資源管理，提高人力資源質(zhì)量，對醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展、綜合實力的提升具有極其深遠的現(xiàn)實意義。并通過對醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員需求量預(yù)測，為今后醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員配置提供依據(jù)。 方法：本研究在充分

2、閱讀文獻資料、進行實踐研究的基礎(chǔ)上，運用理論分析與實證分析相結(jié)合，定性分析與定量分析相結(jié)合，預(yù)測與實際相結(jié)合的方法，收集和整理遼寧省腫瘤醫(yī)院人力資源管理和綜合實力有關(guān)資料，運用曲線擬合、回歸方程，依靠收集和計算大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在定量預(yù)測結(jié)果的基礎(chǔ)上做定性分析，再結(jié)合醫(yī)院實際進行綜合、比較、預(yù)測、論證。 結(jié)果： 第一部分：醫(yī)院人力資源管理成效。1、醫(yī)院人力資源管理總體情況。(1)從1995年到2006年醫(yī)院人力資源總體呈緩

3、慢上升趨勢；(2)2000年與2006年醫(yī)院人力資源結(jié)構(gòu)對比，近6年來，專業(yè)技術(shù)人員呈現(xiàn)顯著上升的趨勢，管理人員人數(shù)略有上升，工勤人員數(shù)量略有下降。2、醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人力資源結(jié)構(gòu)分析。 (1)2000年與2006年醫(yī)院人力資源職稱結(jié)構(gòu)對比，正高級增長6.9﹪，副高級增長3.5﹪，中級增長8.3﹪，初級職稱人數(shù)比例有所下降： (2)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)中高學(xué)歷比重有所上升。3、醫(yī)院中層干部內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析。醫(yī)院中層干部學(xué)歷結(jié)構(gòu)均有較大幅

4、度提高：醫(yī)院中層干部年齡結(jié)構(gòu)總體表現(xiàn)為年輕化。4、醫(yī)院科研管理。 (1) 醫(yī)院建立了“拔尖人才”庫；(2) 醫(yī)院高度重視醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育；(3) 鼓勵科學(xué)研究，獎勵科技工作者。5、遼寧省腫瘤醫(yī)院在分配制度改革方面采取了科學(xué)、合理、有效的措施，充分調(diào)動了職工的積極性，取得了一定的成效。6、建立和推行聘用制度。7、丌展職業(yè)道德建設(shè)。 第二部分：醫(yī)院綜合實力的提升。1、榮獲“全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體”等稱號。2、近些年來，醫(yī)院就診人數(shù)和住院

5、患者數(shù)明顯增多，尤其是2002 年以來患者住院率逐年均以20﹪左右增長。3、科研產(chǎn)出。 (1)2001-2006年，醫(yī)院科技人員發(fā)表的科研論文數(shù)及省級課題數(shù)量明顯增加； (2)近年來醫(yī)院獲得科技進步二等獎的比重明顯增高；4、設(shè)立診治控制中心等。5、醫(yī)院科室建設(shè)成果。6、建立“無痛醫(yī)院”。7、加強國家交流、承辦大型會議。 第三部分：醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人力資源總量預(yù)測。本次研究根據(jù)資料的性質(zhì)首先選取了三種常見的單項預(yù)測模型即二次多項式

6、曲線模型、時間序列預(yù)測模型、灰色模型GM(1，1)進行預(yù)測。然后將三種方法采用平均加權(quán)法進行組合預(yù)測。結(jié)合醫(yī)院自然減員規(guī)律，并預(yù)計住院醫(yī)師到綜合醫(yī)院進行為期3年輪轉(zhuǎn)學(xué)習的情況，預(yù)測出到20l 0年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員增長幅度大致為216人。 結(jié)論：本論文通過分析遼寧省腫瘤醫(yī)院人力資源管理與醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系，探討了人力資源科學(xué)管理對醫(yī)院綜合實力所起到的積極推動作用。醫(yī)院的發(fā)展需要人才，而人才又依靠醫(yī)院完善自我，二者缺一不可，彼此推動