上海市某醫(yī)院民營化個案研究.pdf

1、本文運用文獻評閱、專家深度訪談、焦點組訪談、意向調查、現場調查等方法，從醫(yī)院的企業(yè)化改造、核算和內控機制建設、業(yè)務和經濟收入、病人費用、存在的問題等方面加以分析，揭示曲陽醫(yī)院改制后內部改革和內部運作效率的變化，實事求是地分析存在的問題，并對國有醫(yī)院改革和民營醫(yī)院進一步發(fā)展提出思路和建議?！　⊙芯拷Y果如下：　　1.醫(yī)院體制改革為深化醫(yī)院內部改革提供了良好的條件　　曲陽醫(yī)院改制后，引入了國內外先進的企業(yè)和醫(yī)院管理理念和方法，大膽地對醫(yī)

2、院進行了企業(yè)化改造。這些改革在原有的國有體制下是比較難以進行的，只有在體制改革成功后的醫(yī)院才能順利推行。醫(yī)院體制改革已經成為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的瓶頸，只有建立產權清晰、權責明確、管理到位的醫(yī)院管理新體制，即建立現代醫(yī)院管理制度，才能從根本上改變這種局面。　　2.建立科學合理的核算辦法和加強內控機制建設是醫(yī)院內部管理的核心　　為了把醫(yī)院的“經濟責任制”落到實處，充分調動各個責任層次的工作積極性和主動性，并對他們的工作實績和成果進行考

3、核和評價，打破平均主義觀念，制定賞罰分明的監(jiān)督制度，使每個職工得到的經濟利益與他們的經濟成果直接掛鉤，貢獻越大，收入越多。工作不利或造成損失要受罰，從而使醫(yī)院的經濟責任制的貫徹執(zhí)行具有內在的動力?！　?.醫(yī)院改制促進醫(yī)院內部運作效率的提高　　相對于改制前，曲陽醫(yī)院改制后的運作效率相對提高，主要表現在幾個方面：出院病人明顯增加；醫(yī)院經濟總收入顯著提高；收入結構不斷優(yōu)化；病人費用增長幅度控制效果明顯?！　?.醫(yī)院改制帶來的新問題尤為突