

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、“十二五”是醫(yī)院發(fā)展承前啟后十分關(guān)鍵的一個(gè)時(shí)期,也是進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,在基本框架確立的基礎(chǔ)上,根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)以及本市衛(wèi)生事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃和區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的要求,醫(yī)院將從外延發(fā)展逐步轉(zhuǎn)向內(nèi)涵建設(shè),并從數(shù)量規(guī)模的擴(kuò)充逐步轉(zhuǎn)向內(nèi)涵質(zhì)量的改善,從單體三級(jí)綜合性醫(yī)院建設(shè)逐步轉(zhuǎn)向區(qū)域性醫(yī)療聯(lián)合體的構(gòu)建。
加強(qiáng)人才選拔、培訓(xùn)、使用等環(huán)節(jié)的管理,保證人才使用效率的最大化,促進(jìn)醫(yī)院人才建設(shè),已成為醫(yī)院建
2、設(shè)與發(fā)展面臨的重要問題。我國(guó)多數(shù)醫(yī)院為醫(yī)院臨床醫(yī)師提供了任職培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展培訓(xùn),醫(yī)院的培訓(xùn)比較突出的問題是培訓(xùn)與崗位相對(duì)應(yīng),而不是與“人”相對(duì)應(yīng),培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)依據(jù)?;趧偃瘟Φ哪P涂墒贯t(yī)師更好地了解自己當(dāng)前的能力,并且能判斷為提高工作效率需要開發(fā)哪些行為能力,從而正確地選擇培訓(xùn)項(xiàng)目,增強(qiáng)培訓(xùn)效果?;趧偃瘟Φ呐嘤?xùn)是對(duì)臨床醫(yī)師進(jìn)行特定職位所需關(guān)鍵勝任特征的培訓(xùn),培訓(xùn)的目的是增強(qiáng)臨床醫(yī)師取得高績(jī)效的能力,適應(yīng)環(huán)境的能力和潛能。本文旨
3、在探討將勝任力導(dǎo)入到醫(yī)院臨床醫(yī)師培訓(xùn)中,以期提高醫(yī)院臨床醫(yī)師培訓(xùn)工作的針對(duì)性和有效性。
本文首先對(duì)研究背景、意義、方法及相關(guān)概念進(jìn)行了界定和論述,并對(duì)醫(yī)院面臨的發(fā)展趨勢(shì)和臨床醫(yī)師培訓(xùn)情況進(jìn)行了介紹。隨后,闡述了勝任力理論的產(chǎn)生、發(fā)展及應(yīng)用領(lǐng)域,對(duì)國(guó)內(nèi)外基于勝任力在衛(wèi)生管理領(lǐng)域開展的研究進(jìn)行了比較分析,總結(jié)了值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。在對(duì)上海市某醫(yī)院臨床醫(yī)師隊(duì)伍的構(gòu)成狀況、培訓(xùn)基本情況和崗位特點(diǎn)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,指出了當(dāng)前臨床醫(yī)師培訓(xùn)中存
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 上海市公立醫(yī)院職稱評(píng)聘分開改革研究——以上海市Y醫(yī)院為例.pdf
- 公立醫(yī)院績(jī)效工資改革的探討——以上海市某醫(yī)院為例.pdf
- 上海市公立醫(yī)院臨床醫(yī)師薪酬管理研究——以華山醫(yī)院為例.pdf
- 公立醫(yī)院患者信任度研究——以上海市Z醫(yī)院為例.pdf
- 社區(qū)學(xué)校校長(zhǎng)勝任力模型研究——以上海市社區(qū)為例.pdf
- 基于勝任力的上海市公務(wù)員培訓(xùn)模式研究——以上海市政府機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)為例.pdf
- 基于勝任力的公務(wù)員分類考錄體系研究:以上海市為例.pdf
- 公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升策略研究——以上海市A醫(yī)院為例.pdf
- 基于信息技術(shù)的醫(yī)院門診服務(wù)運(yùn)作優(yōu)化——以上海市中醫(yī)醫(yī)院為例.pdf
- 基于勝任力的基層黨務(wù)工作者培訓(xùn)體系優(yōu)化研究:以上海市J區(qū)為例.pdf
- 入院和住院日的適宜性研究:以上海市某三級(jí)醫(yī)院為例.pdf
- 上海市某三級(jí)醫(yī)院臨床醫(yī)師績(jī)效考核指標(biāo)體系研究.pdf
- 上海市公立醫(yī)院后勤改革研究——以X醫(yī)院為例.pdf
- 新醫(yī)改背景下中醫(yī)醫(yī)院營(yíng)銷模式研究——以上海市中醫(yī)醫(yī)院為例.pdf
- 醫(yī)院臨床科主任勝任力模型及對(duì)績(jī)效的影響研究——以珠海市醫(yī)院為例.pdf
- 社區(qū)教育專職教師勝任素質(zhì)模型研究——以上海市為例.pdf
- 基于臨床勝任力的新護(hù)士系統(tǒng)規(guī)范化培訓(xùn)研究(以A醫(yī)院為例).pdf
- 等級(jí)護(hù)理項(xiàng)目實(shí)際成本核算研究——以上海市某三級(jí)乙等醫(yī)院為例.pdf
- 上海市違法建筑整治策略研究——以上海市閔行區(qū)為例.pdf
- 上海市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)政策效果評(píng)估—以仁濟(jì)醫(yī)院為例.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論