面向關鍵指標的核電工程接口管理體系研究.pdf

1、為了緩解能源緊張與環(huán)境惡化雙重世界性問題，核電以清潔、經(jīng)濟、安全等優(yōu)勢在新一輪能源戰(zhàn)略中突顯出來，我國及其他國家相繼掀起了核電站建設高峰。為了全面掌握核電技術，打造自主的品牌，我國核電業(yè)主必須采用自管建造模式，成為工程項目一體化管理的主體。接口管理作為工程項目中最敏感、最難規(guī)范的地方，直接關系到核電工程的成敗。由于質(zhì)量、進度、投資是被實踐和理論證明了的決定核電工程成功與否的關鍵指標，因此有必要從這三大關鍵指標的角度探討一套完整的、適合我

2、國國情的、具有普遍指導意義的接口管理體系。 首先，為了從核電工程項目管理的多個指標中找出關鍵指標，分別從文獻分析、核電工程實踐和專家調(diào)查三個方面展開了研究，綜合提煉出質(zhì)量、進度和投資是核電工程項目管理的關鍵指標，作為接口分析的基點。 其次，以質(zhì)量、進度和投資三大關鍵指標為基點，探討了核電工程中的主要接口。在提出了接口交換就是接口信息交互的基礎上，基于信息溝通理論剖析了接口分別作用于三大關鍵指標的機理，并以核電工程階段為主

3、要劃分標準全面分析了影響三大關鍵指標的接口，采用核心要素法確定了設計與設備制造、設計與土建間的接口是核電工程的主要接口。另外，根據(jù)工程實踐經(jīng)驗表明，土建與安裝間的接口也顯著影響核電工程的質(zhì)量、進度和投資。 然后，在吸取國內(nèi)外核電工程接口管理經(jīng)驗的基礎上，構(gòu)建了包含戰(zhàn)略層、戰(zhàn)術層和執(zhí)行層在內(nèi)的接口管理體系，并詳細闡述了各職能層在接口管理體系中的作用，以及該接口管理體系實施的重點與關鍵之處，指出了對接口進行程序化地全生命周期管理，做

4、好審查工作和管理好接口沖突與變更等是接口管理體系實施的重點，信息技術則是接口管理體系得以順利實施的關鍵?；诮涌诮粨Q就是接口信息交互的觀點，從信息資源管理的角度探討了接口信息管理，提出了接口信息的真實性與及時性是決定接口信息管理效率的關鍵因素，而優(yōu)化接口信息結(jié)構(gòu)、完善接口信息渠道、提高接口信息效率是保障接口信息真實性和及時性的有效途徑。 最后，為了科學準確地對接口管理效果進行評價，從接口交換質(zhì)量、接口交換速度和接口交換投入三個方