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![人力資源管理體系測(cè)評(píng)及指標(biāo)的研究.pdf_第1頁(yè)](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/5/23/c313c2b4-5831-4950-9501-52ef5f616c15/c313c2b4-5831-4950-9501-52ef5f616c151.gif)
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文檔簡(jiǎn)介
1、伴隨全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,作為重要生產(chǎn)要素的企業(yè)人力資源如何有效地配置、積極的為人才成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境已愈來愈重要。而隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的發(fā)生的劇烈變化,人力資源管理的基本職能也發(fā)生了重大的變化,由原來的事務(wù)人力資源管理逐漸向戰(zhàn)略人力資源管理變革。企業(yè)開始關(guān)注人力資源管理且在人力資源管理方面投入了許多資源。但管理人員對(duì)于管理的狀態(tài)和效果無法準(zhǔn)確把握,這就使得企業(yè)人力資源管理評(píng)價(jià)系統(tǒng)具有重大意義。
本文首先
2、敘述了人力資源管理體系測(cè)評(píng)的重要性以及人力資源管理體系測(cè)評(píng)的國(guó)內(nèi)外的進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的研究缺乏從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)快捷簡(jiǎn)便的人力資源體系定量測(cè)評(píng)方法和指標(biāo);接下來介紹人力資源管理體系的5P模型和新一代人力資源職能變革的趨勢(shì)。并提出把人力資源管理體系的5P模型同新一代人力資源職能變革趨勢(shì)結(jié)合起來,確定了企業(yè)戰(zhàn)略和文化、工作積極性、職位設(shè)定、人員選拔、績(jī)效評(píng)估、薪酬設(shè)計(jì)和人力資源系統(tǒng)信息化平臺(tái)等7個(gè)部分作為人力資源管理體系的關(guān)鍵過程區(qū)域。本文通
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