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文檔簡介
1、研究目的:
從我國縣域醫(yī)療服務體系服務組織協(xié)同入手,運用系統(tǒng)理論、分工協(xié)作理論、機制設計理論和協(xié)同管理理論等探索縣域醫(yī)療服務體系中的多元組織協(xié)同的邏輯起點及驅動動力機制等。通過實證研究,揭示縣域醫(yī)療服務體系組織協(xié)同的結構特征和運作特征;分析縣域醫(yī)療服務體系中的多元組織協(xié)同對服務能力的影響;探索縣域醫(yī)療服務體系中的多元組織協(xié)同管理的形成機制、實現(xiàn)機制和約束機制等,最終構建出我國縣域醫(yī)療服務體系多元組織協(xié)同的機制模型。在此基礎上,
2、提出完善我國縣域醫(yī)療服務體系多元組織協(xié)同機制的相關政策建議。
研究方法:
(1)典型調(diào)查
本研究采用典型抽樣調(diào)查的方法,通過前期文獻研究及與相關部門協(xié)商最終選取海南省、浙江省、江西省、河北省、湖北省、陜西省等作為項目調(diào)研地區(qū)。
主要調(diào)查對象包括:一是系統(tǒng)層面,主要包括調(diào)查地區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門;二是組織層面,共調(diào)查縣級醫(yī)療機構28家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院22家。三是個體層面,共對調(diào)研地區(qū)的25名衛(wèi)生行政部門的
3、主要負責人、37名縣級醫(yī)療機構的院長或副院長、22名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院長進行了深度訪談;抽取了960名縣級醫(yī)療機構的患者進行了調(diào)查;抽取了279名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)務人員進行了問卷調(diào)查。
(2)資料收集和整理方法
一、是文獻分析法。采用非結構、非定量的文獻法查閱有關專業(yè)學術期刊,并在網(wǎng)上檢索相關文獻資料,了解國內(nèi)外有關協(xié)同管理方面的理論研究成果和實踐進展情況,分析國內(nèi)外醫(yī)療服務體系協(xié)同管理的特點,為本課題的研究設計提供研究基
4、礎和方向。
二、是二次分析(Secondary analysis)。即對其他研究者和研究機構收集的協(xié)同管理研究資料進行再整理和分析。
三、是參與式快速評估方法。運用參與式快速評估方法,在國內(nèi)典型模式實施地區(qū)與醫(yī)療服務的供方、需方及相關知情部門開展焦點組訪談。調(diào)查、了解縣級醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構實現(xiàn)組織協(xié)同管理的主要做法、保障機制、取得的成效、存在的障礙以及可推廣的經(jīng)驗等。
四、是資料整理的方法。資料整理采用
5、Epidata3.1建立數(shù)據(jù)庫,在對調(diào)查員進行培訓的基礎上,對實地調(diào)研搜集的信息進行完整性、準確性檢驗,并將資料輸入電腦以便分析。
(3)資料分析方法
運用統(tǒng)計與運籌學分析方法,通過SPSS13.0統(tǒng)計軟件對收集和調(diào)查的數(shù)據(jù)進行處理和分析。根據(jù)資料性質,對部分關鍵指標進行統(tǒng)計學描述。運用數(shù)據(jù)包絡分析法(DEA法),對我國實施縣域醫(yī)療服務體系協(xié)同管理的醫(yī)療機構與沒有實施縣域醫(yī)療服務體系協(xié)同管理的醫(yī)療機構的總效率、規(guī)模效
6、率及純技術效率進行比較。
研究結果:
(1)從實地調(diào)研的總體情況來看,我國只有部分地區(qū)開展了形式多樣的縣域醫(yī)療服務體系組織協(xié)同管理。本次調(diào)研中,縣域醫(yī)療服務體系組織協(xié)同管理開展較好的縣是浙江省的余姚市和遂昌縣、海南省的保亭縣和陵水縣。其中浙江省的余姚市開展了資源集中供給協(xié)作方式,浙江省的遂昌縣開展了縣鄉(xiāng)一體化協(xié)作方式,湖北宜城和浙江余姚開展了醫(yī)療集團協(xié)作方式,陜西榆林開展了縣鄉(xiāng)托管協(xié)作方式,海南全省則開展了縣鄉(xiāng)村醫(yī)療
7、服務管理一體化的協(xié)作方式。
(2)實證分析顯示,縣域醫(yī)療服務體系中的多元組織協(xié)同具備一定的結構特征:一是在協(xié)同模式下,包含有兩個或兩個以上的組織行為者;二是縣域醫(yī)療服務體系中協(xié)同組織之間共享資源;三是縣域醫(yī)療服務體系中協(xié)同組織之間共擔責任;四是縣域醫(yī)療服務體系中協(xié)同組織之間實現(xiàn)共贏。
(3)運用數(shù)據(jù)包絡分析法(Data envelopment analysis,DEA法)對組織協(xié)同運行效率進行分析,結果顯示,縣域醫(yī)療
8、服務體系組織協(xié)同管理開展較好的縣,被調(diào)查的10家縣級醫(yī)療機構的綜合效率值、純技術效率值和規(guī)模效率值在2009年之后均有較明顯的增長。這說明,實施縣鄉(xiāng)一體化管理以后,這些醫(yī)院的人員、固定資產(chǎn)等現(xiàn)有資源,均得到了越來越充分的利用,管理水平也在不斷提高。
同期,縣域醫(yī)療服務體系組織協(xié)同管理開展一般的縣,參加評價的12家縣級醫(yī)療機構的綜合效率均值、純技術效率均值和規(guī)模效率均值在2008年至2010年間沒有太大的變化。這說明,這些醫(yī)院基
9、本保持著原來的產(chǎn)出水平。
(4)通過DEA法分析,結果顯示,縣域醫(yī)療服務體系組織協(xié)同管理開展較好的縣,被調(diào)查的8家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的綜合效率值、純技術效率值和規(guī)模效率值都要高于或優(yōu)于縣域醫(yī)療服務體系組織協(xié)同管理開展一般的縣,組別之間的效率值差異較大。
創(chuàng)新之處:
(1)研究的角度和研究內(nèi)容有一定新意。綜合運用系統(tǒng)理論、分工協(xié)作理論、機制設計理論、協(xié)同管理理論等,探討縣域醫(yī)療服務體系中的多元組織協(xié)同機制問題,這在以
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