多元化戰(zhàn)略的薪酬管理及其契合與協(xié)同機(jī)制研究.pdf

1、多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是許多企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)張過程中的一種必然選擇,如何設(shè)計與戰(zhàn)略相匹配的薪酬體系,是企業(yè)界和理論界的重要研究主題。以往的研究,無論是理論界對戰(zhàn)略薪酬尤其是多元化戰(zhàn)略下的薪酬契合性,還是企業(yè)界對多元化戰(zhàn)略的薪酬協(xié)同機(jī)制的研究都處于有待深入的發(fā)展階段。因此,本文基于現(xiàn)代管理科學(xué)和系統(tǒng)科學(xué)的理論方法,對多元化企業(yè)的戰(zhàn)略薪酬及其契合與協(xié)同機(jī)制進(jìn)行了比較系統(tǒng)深入的研究,并將研究應(yīng)用于我國企業(yè)。
　　本文的主要工作和創(chuàng)新點包括:

2、　　第一,基于多元化戰(zhàn)略的組織特征,分別從系統(tǒng)目標(biāo),系統(tǒng)影響因素,系統(tǒng)的輸入和輸出,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)方面對多元化戰(zhàn)略薪酬管理系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)分析,建立了多元化戰(zhàn)略薪酬管理系統(tǒng)的概念模型。
　　第二,建立了薪酬管理與戰(zhàn)略的契合性評價模型,歸納了多元化企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略匹配要素。討論了戰(zhàn)略導(dǎo)向的薪酬定位與結(jié)構(gòu)以及戰(zhàn)略導(dǎo)向的崗位與績效評價,研究了崗位績效導(dǎo)向的薪酬制度。深入分析了戰(zhàn)略薪酬管理系統(tǒng)縱向維度和橫向維度上的契合性并建立了契合方法。
　

3、　第三,基于復(fù)雜系統(tǒng)涌現(xiàn)理論,提出了多元化企業(yè)的戰(zhàn)略薪酬管理系統(tǒng)協(xié)同的主導(dǎo)邏輯;提出了協(xié)同戰(zhàn)略薪酬管理系統(tǒng)的序參量概念,分析了多元化戰(zhàn)略薪酬管理系統(tǒng)的序參量作用機(jī)理和協(xié)同效應(yīng)的生成機(jī)理,并在此基礎(chǔ)上得出了基于協(xié)同平臺的多元化戰(zhàn)略薪酬管理協(xié)同機(jī)制與方法。
　　第四,基于結(jié)構(gòu)方程方法,建立了戰(zhàn)略薪酬管理的協(xié)同度與協(xié)同效應(yīng)的關(guān)聯(lián)模型;基于Dantzig–Wolfe分解協(xié)調(diào)方法,建立了多元化戰(zhàn)略薪酬管理系統(tǒng)資源分配的協(xié)同優(yōu)化的數(shù)學(xué)規(guī)劃模型