萬(wàn)達(dá)集團(tuán)網(wǎng)上辦公平臺(tái)的分析與設(shè)計(jì).pdf

1、在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，如何在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中處于不敗之地，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化是重要手段之一，本文的研究目的就是降低企業(yè)辦公成本，提高工作效率。
　　本文以萬(wàn)達(dá)集團(tuán)辦公模式為研究對(duì)象，它主要是通過(guò)手工操作完成的傳統(tǒng)辦公模式，效率低、耗費(fèi)大、效果差，結(jié)果是部門(mén)之間、上下級(jí)之間缺乏有效的溝通與監(jiān)督，工作任務(wù)的跟蹤和管理非常困難，這也是諸多企業(yè)的通病。“萬(wàn)達(dá)集團(tuán)網(wǎng)上辦公平臺(tái)”項(xiàng)目的研究將解決這一長(zhǎng)期

2、困擾企業(yè)的難題。
　　實(shí)施管理信息系統(tǒng)(MIS)是企業(yè)信息化建設(shè)的一個(gè)重要措施，然而，由于企業(yè)的管理模式正逐漸由層次職能型向流程管理型轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)MIS已經(jīng)不能滿足目前企業(yè)的實(shí)際需求。同時(shí)，企業(yè)業(yè)務(wù)流程經(jīng)常變動(dòng)，并且越來(lái)越復(fù)雜，傳統(tǒng)MIS已不能很好地支持業(yè)務(wù)重組及流程管理，應(yīng)該引入工作流管理技術(shù)。本文基于對(duì)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)網(wǎng)上辦公平臺(tái)開(kāi)發(fā)過(guò)程中任務(wù)管理模塊的詳細(xì)分析、設(shè)計(jì)與實(shí)施，闡述了如何將工作流管理技術(shù)與傳統(tǒng)的MIS相結(jié)合。
　　首

3、先，本文介紹了MIS的發(fā)展概況及其對(duì)企業(yè)的影響及傳統(tǒng)MIS的不足，提出在MIS中引入工作流管理技術(shù)的思路和意義，并簡(jiǎn)要介紹了工作流管理技術(shù)的相關(guān)知識(shí)。
　　然后，從黑龍江省萬(wàn)達(dá)實(shí)業(yè)集團(tuán)公司的實(shí)際情況出發(fā)，介紹了管理信息系統(tǒng)的總體規(guī)劃，確定了系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)方法，進(jìn)行了可行性研究。
　　接著，利用軟件工程的方法，結(jié)合黑龍江省萬(wàn)達(dá)實(shí)業(yè)集團(tuán)公司的實(shí)際運(yùn)行情況，介紹了管理信息系統(tǒng)的分析和設(shè)計(jì)過(guò)程。在分析和設(shè)計(jì)的過(guò)程中，注意將傳統(tǒng)的MIS開(kāi)