知識型員工知識管理對企業(yè)績效的影響.pdf

1、在知識經(jīng)濟時代，知識成為了核心的生產(chǎn)要素，知識管理也隨之變得重要，成為了企業(yè)保持競爭優(yōu)勢所必需的。而作為企業(yè)知識主要載體的知識型員工，則是知識管理戰(zhàn)略實施成功與否的核心要素。所以，研究針對假設(shè):知識型員工知識管理正向影響企業(yè)績效的提升進行了全面的實證論述。
　　 首先，研究基于中國企業(yè)背景下，在相關(guān)文獻的理論闡述的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了基于知識流程的知識型員工知識管理模型，研究模型主要包括:知識型員工知識鑒定、知識型員工知識獲得、知識型

2、員工知識存儲、知識型員工知識共享、知識型員工知識應(yīng)用、知識型員工知識創(chuàng)新、知識型員工知識培訓(xùn)七個部分。其次，在模型基礎(chǔ)上，開發(fā)了相應(yīng)的知識型員工知識管理調(diào)查問卷，問卷也是從這七個維度進行編制題目的。然后，根據(jù)對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析結(jié)果驗證了問卷的信度和效度，同時利用結(jié)構(gòu)方程檢驗并修訂了所構(gòu)建的模型，找到了最優(yōu)模型。最后，根據(jù)最優(yōu)模型的擬合結(jié)果，研究假設(shè)得到了基本驗證。
　　 研究的主要成果就是:
　　 (1)構(gòu)建了基于知識流程