生態(tài)文明視角下霍煤集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、摘要I摘要III論文題目：生態(tài)文明視角下霍煤集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究論文題目：生態(tài)文明視角下霍煤集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究學(xué)科學(xué)科名稱名稱：工商管理：工商管理學(xué)員姓名：學(xué)員姓名：楊波簽名：名：導(dǎo)師姓名：導(dǎo)師姓名：馬全恩馬全恩副教授副教授簽名：名：摘要隨著國家對(duì)生態(tài)文明建設(shè)確立為現(xiàn)代文明建設(shè)的一個(gè)重要方面，并寫進(jìn)國家“十三五”規(guī)劃十大任務(wù)之一，煤炭企業(yè)的粗放型發(fā)展方式不可持續(xù)，積極探索煤炭等能源企業(yè)在未來如何更好地發(fā)展，如何推動(dòng)煤炭等能源企業(yè)在生態(tài)文明建設(shè)

2、中保持良好、可持續(xù)發(fā)展是本文研究的主要目的。內(nèi)蒙古霍林河煤業(yè)集團(tuán)，作為內(nèi)蒙古自治區(qū)重點(diǎn)培育發(fā)展的20家大企業(yè)集團(tuán)之一，同時(shí)也是國家確定的13個(gè)大型能源基地之一，通過一次國有企業(yè)改革、兩次重組改造，形成了以煤和鋁制品為主營業(yè)務(wù)的大型能源企業(yè)集團(tuán)。但是，在霍林河煤業(yè)集團(tuán)發(fā)展的過程中，也存在能耗高、排放大，資源浪費(fèi)與環(huán)境污染等問題。本文即以內(nèi)蒙古霍林河煤業(yè)集團(tuán)為研究對(duì)象，結(jié)合社會(huì)主義生態(tài)文明理論和能源企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論，首先分析了內(nèi)蒙古霍林河煤

3、業(yè)集團(tuán)發(fā)展的外部環(huán)境，包括煤炭行業(yè)進(jìn)入的高成本壁壘、供給側(cè)改革機(jī)遇、煤炭在我國能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的主體地位沒有改變、煤炭清潔生產(chǎn)技術(shù)不斷取得進(jìn)步、煤炭企業(yè)兼并重組成為趨勢等“機(jī)會(huì)”因素，以及新能源對(duì)傳統(tǒng)能源的挑戰(zhàn)、環(huán)保政策標(biāo)準(zhǔn)日趨嚴(yán)格、煤炭去庫存壓力依然很大等“威脅”因素；然后分析了內(nèi)蒙古霍林河煤業(yè)集團(tuán)發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境，包括自身具有的“優(yōu)勢”和面臨的“劣勢”。如優(yōu)勢在于毗鄰東北重工業(yè)基地具有的區(qū)位優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、生產(chǎn)管理的高水平以及作為國有企

4、業(yè)享有的政策優(yōu)惠等；劣勢則在于在煤炭價(jià)格下行下，面臨營業(yè)收入下滑甚至虧損；環(huán)境保護(hù)責(zé)任不到位、生態(tài)污染依然存在；等等。再次，通過利用SWOT分析方法和QSPM矩陣，對(duì)影響霍林河煤業(yè)集團(tuán)內(nèi)外部關(guān)鍵因素做了定性與定量分析，得出了霍林河煤業(yè)集團(tuán)的備選發(fā)展戰(zhàn)略。最后，提出了促進(jìn)霍林河煤業(yè)集團(tuán)在生態(tài)文明建設(shè)大環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的政策建議。本文關(guān)于在生態(tài)文明視角下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究，以及得出的相關(guān)結(jié)論，對(duì)于能源企業(yè)如何確定發(fā)展戰(zhàn)略具有一定的參考