組織中的內(nèi)部人身份-上司支持和上司代表性的作用.pdf

1、員工缺乏組織歸屬感是現(xiàn)代企業(yè)管理者面臨的難題，而內(nèi)部人身份被認(rèn)為是影響組織歸屬感的重要因素之一。內(nèi)部人身份是指?jìng)€(gè)體對(duì)自己在多大程度上屬于組織中內(nèi)部人的感知，它會(huì)對(duì)個(gè)體的工作態(tài)度和行為產(chǎn)生重要影響。本研究通過(guò)三個(gè)研究來(lái)探討影響內(nèi)部人身份的關(guān)鍵因素——上司支持的作用、上司代表性對(duì)上司支持與內(nèi)部人身份之間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用，并重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)部人身份在上司支持與員工的工作行為關(guān)系之間的中介作用。
　　研究一采用縱向研究設(shè)計(jì)，在北京一家IT企業(yè)中收

2、集到220份匹配數(shù)據(jù)，時(shí)間間隔為3個(gè)月?；貧w分析的結(jié)果發(fā)現(xiàn)，上司支持和內(nèi)部人身份有正相關(guān)關(guān)系。
　　研究二也是縱向研究設(shè)計(jì)，在國(guó)內(nèi)某重工業(yè)企業(yè)收集到236份匹配數(shù)據(jù)，兩次收集時(shí)間間隔為3個(gè)月。層級(jí)回歸分析的結(jié)果表明，上司代表性在上司支持與內(nèi)部人身份的關(guān)系中起到調(diào)節(jié)作用，即上司代表性愈高，上司支持與內(nèi)部人身份的正向關(guān)系愈強(qiáng)。
　　研究三采用上下級(jí)匹配數(shù)據(jù)，共收集到來(lái)自國(guó)內(nèi)某醫(yī)藥公司的518份員工自評(píng)以及上司評(píng)價(jià)的匹配數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)

3、分析的結(jié)果表明，內(nèi)部人身份與員工的工作績(jī)效及組織公民行為有正相關(guān)關(guān)系;內(nèi)部人身份在上司支持和上司代表性對(duì)工作績(jī)效、組織公民行為的交互影響中起到中介作用。
　　以上結(jié)果表明，上司支持是影響中國(guó)企業(yè)員工的內(nèi)部人身份的重要因素，而上司代表性愈高，上司支持的作用就越強(qiáng);內(nèi)部人身份在上司支持與工作行為的關(guān)系中起中介作用，說(shuō)明員工對(duì)自身地位的感知是組織-成員進(jìn)行交換的一個(gè)重要中介機(jī)制。這些結(jié)果對(duì)于組織管理具有實(shí)踐上的指導(dǎo)意義。企業(yè)管理者可以通