H醫(yī)院醫(yī)學裝備使用效果綜合評價研究.pdf

1、隨著我國社會經濟、文化的不斷發(fā)展，人們對醫(yī)療保健服務水平的要求日益提高，而醫(yī)學裝備是醫(yī)療保健工作的物質基礎，因此，醫(yī)院必須加大投資，添置技術領先的醫(yī)學裝備，以滿足社會需求。一般情況下，醫(yī)學裝備約占醫(yī)院固定資產的50％左右，是醫(yī)院資源的重要組成部分，如果管理得當，可最大限度地發(fā)揮裝備的使用效能，給醫(yī)院帶來良好的經濟效益與社會效益；若管理不善，則會造成醫(yī)療資源的閑置與浪費，必將給醫(yī)院帶來沉重的經濟負擔。因此，醫(yī)學裝備的使用管理成為醫(yī)院管理的

2、重要組成部分。本文以H醫(yī)院醫(yī)學裝備的使用效果為研究對象，通過評價方法和評價指標體系的研究，對醫(yī)學裝備的利用情況進行量化評價與分析。研究的目的在于發(fā)現(xiàn)裝備使用和管理過程中存在的問題，通過對這些問題的量化研究為醫(yī)院今后設備的購置及有效利用提供參考數(shù)據(jù)，也為醫(yī)院管理層的科學決策提供依據(jù)。本研究的意義在于，通過對投入使用的醫(yī)學裝備的使用效果進行綜合評價，引起使用部門對本科室設備如何有效利用問題的重視，同時，科室管理者可依據(jù)評價體系中的相關指標，

3、有針對性地增收節(jié)支。本文分析了H醫(yī)院醫(yī)學裝備使用效果評價體系研究的社會背景，H醫(yī)院的實際情況,詳細介紹了跟蹤評價體系設計的相關理論，包括設備使用效果的相關理論，設備管理的相關理論，醫(yī)學裝備的技術效率評估，醫(yī)學裝備的成本與服務項目收費的概況。本文采用案例研究方法，從H醫(yī)院醫(yī)學裝備使用現(xiàn)狀入手，深入分析部分裝備閑置或低效運行的成因，運用定性與定量相結合的評價方法來衡量各部門醫(yī)學裝備的使用效果。通過深入訪談和問卷調查，結合H醫(yī)院經濟管理工作需