哈爾濱市骨傷科醫(yī)院薪酬體系設(shè)計(jì)研究.pdf

1、哈爾濱市骨傷科醫(yī)院經(jīng)過多年的努力已成為基礎(chǔ)設(shè)施配套、醫(yī)院設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)力量雄厚的集醫(yī)療、科研、預(yù)防保健為一體的專科三級(jí)醫(yī)院。近幾年,醫(yī)院大力弘揚(yáng)“廉潔行醫(yī),體恤患者,技術(shù)求精,負(fù)重奮進(jìn)”的醫(yī)院精神,把“以服務(wù)病人為中心”放在第一位,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),逐步形成患者高口碑的醫(yī)院。但是目前隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,發(fā)展的瓶頸不斷顯現(xiàn),如醫(yī)院在薪酬體制方面存在著問題,而且隨著世界經(jīng)濟(jì)形勢的迅速變化,市場環(huán)境的改變也給醫(yī)院的發(fā)展帶來一些問題。從醫(yī)院做

2、大做強(qiáng)的要求來看,研究醫(yī)院的薪酬體系具有深遠(yuǎn)的意義。
　　為了給哈爾濱市骨傷科制定適合其發(fā)展的薪酬體系。本文主要運(yùn)用了現(xiàn)代人類資源管理和薪酬管理等理論,對(duì)其薪酬體系存在的問題進(jìn)行了研究,先針對(duì)有關(guān)理論作出簡要的闡述,其次對(duì)醫(yī)院的薪酬體系現(xiàn)狀和調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析,揭示問題和原因,對(duì)骨傷科醫(yī)院的薪酬體系再設(shè)計(jì)。在市場競爭越發(fā)激烈的今天,醫(yī)院要樹立薪酬管理意識(shí),不斷適應(yīng)環(huán)境的變化,針對(duì)不同的崗位特點(diǎn)設(shè)計(jì)不同的薪酬方案,構(gòu)建以崗位工資為基礎(chǔ)