決策過程中的邏輯應(yīng)用.pdf

1、全文共分六部分.第一部分:導(dǎo)論.簡單論述了決策過程和邏輯運(yùn)用的重要作用及加強(qiáng)決策邏輯理論研究的現(xiàn)實(shí)意義.確定該文研究的視角是從邏輯學(xué)和決策理論相融合角度來探討科學(xué)決策過程中的邏輯應(yīng)用.第二部分:認(rèn)識問題的邏輯.管理的中心是決策,決策的要旨在于把握問題,分析問題與解決問題.決策始于認(rèn)識問題,問題是管理決策的起點(diǎn),正是有問題的存在,才有決策的必要.認(rèn)識問題是進(jìn)行科學(xué)決策的首要前提,而正確運(yùn)用一定的邏輯方法是使我們?nèi)嬗行дJ(rèn)識問題的有力保證.

2、這一部分主要討論了分析與綜合、歸納與演繹以及從抽象上升到具體等邏輯方法在認(rèn)識問題中的應(yīng)用.第三部分:確定目標(biāo)的邏輯.目標(biāo)是整個(gè)決策過程的方向,它貫穿于整個(gè)決策過程的始終,把各個(gè)階段有機(jī)聯(lián)結(jié)在一起,沒有目標(biāo)就沒有決策.首先.目標(biāo)應(yīng)該是完整和明確的概念;其次,目標(biāo)必須借助肯定的命題形式表達(dá)出來才能為人們所接受;再次,目標(biāo)的優(yōu)選過程要合理運(yùn)用一定的邏輯方法;最后,我們要認(rèn)識到?jīng)Q策目標(biāo)是抽象和具體的統(tǒng)一.這對于我們?nèi)绾沃贫ㄩL期目標(biāo)與短期目標(biāo)、戰(zhàn)

3、略目標(biāo)與戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)有重要的指導(dǎo)作用.第四部分:制定方案的邏輯.制定方案是決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是在發(fā)現(xiàn)問題、確定目標(biāo)的基礎(chǔ)上,通過一定的步驟和手段提出解決問題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體決策方案,是進(jìn)一步解決"怎么做"的問題.決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)依賴于一些特定的條件,在擬定決策方案的過程中,我們必須注重對各種條件的考察和分析.如果對條件考察和分析不足,就很可能制定不出較理想的方案.另外,類比法和歸納法也是許多科學(xué)決策方法的基礎(chǔ).第五部分:優(yōu)選方案的邏輯.只有通過

4、科學(xué)、全面和系統(tǒng)的論證才能明確方案的優(yōu)劣、利弊,選出最優(yōu)方案.邏輯論證在方案選優(yōu)的過程中起著尤為重要的關(guān)鍵作用.這一部分里,主要討論了一些邏輯證明和邏輯反駁方法在方案論證中的作用.第六部分:決策實(shí)施的邏輯.在決策實(shí)施過程中,環(huán)境和條件在不斷變化,許多新問題、新情況會出現(xiàn).決策者在已有的認(rèn)識的基礎(chǔ)上,還需要上升和發(fā)展.上升性原則有助于我們認(rèn)識新問題,進(jìn)而推出新知識.另外,我們還可運(yùn)用充要條件假言推理對方案進(jìn)行證實(shí)或證偽.如果方案被證偽,就