G銀行沈陽(yáng)分行公司客戶結(jié)構(gòu)配置研究.pdf

1、公司客戶是公司金融業(yè)務(wù)的源頭和主體，商業(yè)銀行為實(shí)現(xiàn)公司金融利潤(rùn)最大化，就需要具備合理的公司客戶結(jié)構(gòu)，并運(yùn)用適合的金融產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足各層次公司客戶的需求。公司客戶融資渠道越來(lái)越多樣，不再單純依賴商業(yè)銀行傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)的支持；城商、農(nóng)商、民營(yíng)以及外資商業(yè)銀行數(shù)量迅猛增長(zhǎng)，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，公司客戶擁有更多選擇，對(duì)商業(yè)銀行的專業(yè)水平、服務(wù)層次和辦事效率提出更高要求；金融市場(chǎng)的開放程度日益提高，利率市場(chǎng)化改革逐步推進(jìn)，公司客戶的金融需求正在改變，銀

2、行的客戶群體也在發(fā)生變化。
　　在這樣的背景下，商業(yè)銀行有必要而且不得不重新審視現(xiàn)有的公司客戶資源與結(jié)構(gòu)，并順應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和銀行自身發(fā)展的需要來(lái)調(diào)整和改善公司客戶結(jié)構(gòu)。通過(guò)對(duì)公司金融客戶群的動(dòng)態(tài)調(diào)整，形成公司金融條線大、中、小、微型客戶差異化均衡發(fā)展模式，精準(zhǔn)、高效地對(duì)接公司客戶資源與銀行金融產(chǎn)品組合，對(duì)銀行而言意義重大。
　　本文以某全國(guó)股份制商業(yè)銀行沈陽(yáng)分行（以下簡(jiǎn)稱G銀行沈陽(yáng)分行）的公司客戶作為研究對(duì)象，運(yùn)用實(shí)證分析