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文檔簡(jiǎn)介
1、尼日利亞從1999年起已經(jīng)開(kāi)始嘗試逐步擴(kuò)大全民健康覆蓋。但是自2005年國(guó)家健康保險(xiǎn)方案(NHIS)實(shí)施以來(lái),其在正式部門(mén)的關(guān)鍵計(jì)劃卻一直停滯不前,僅僅覆蓋了3%的人口,且主要集中在聯(lián)邦公務(wù)員中。2010年,在非正規(guī)部門(mén)贊助下農(nóng)村社區(qū)社會(huì)健康保險(xiǎn)計(jì)劃(RCSHIP)雖然有進(jìn)一步的發(fā)展,群眾的接受度卻一直不佳。印度的RSBY于2008年4月創(chuàng)辦,致力于印度貧困線以下的人群。盡管RSBY面臨著很多挑戰(zhàn),但它在較短的時(shí)間內(nèi),成功地覆蓋了近30
2、%的目標(biāo)人群,并且已被更好地利用和接受。
研究目標(biāo):
本研究試圖比較RSBY和NHIS的組織結(jié)構(gòu),旨在找出其優(yōu)點(diǎn)和不足,以盡可能地改善和擴(kuò)大NHIS,特別是在尼日利亞的非正式部門(mén)和農(nóng)村地區(qū)。
研究方法:
本研究是一個(gè)以印度RSBY和尼日利亞NHIS案例為基礎(chǔ)的定性文獻(xiàn)研究。所運(yùn)用的分析框架自于2012年世界銀行(World Bank)出版的醫(yī)療保險(xiǎn)手冊(cè)中關(guān)于成功醫(yī)療保險(xiǎn)的概述,研究者利用這一分析框
3、架來(lái)分析尼日利亞NHIS和印度RSBY在設(shè)計(jì)上的優(yōu)劣。
研究結(jié)果:
盡管RSBY比尼日利亞的NHIS成立晚三年,它卻吸納了大約30%的目標(biāo)人群,而尼日利亞NHIS目前仍停滯在可憐的3%的覆蓋率。需要指出的是,RSBY的目標(biāo)人群是尼日利亞的兩倍多。兩相比較,RSBY的成功是不言而喻的。印度的RSBY從設(shè)計(jì)到執(zhí)行仍然存在很多問(wèn)題,不過(guò)它已經(jīng)超額兌現(xiàn)了對(duì)民眾所做出的承諾。雖然RSBY在長(zhǎng)期可持續(xù)性運(yùn)作方面存在不少問(wèn)題,但印
4、度政府“使個(gè)人、非政府和公共部門(mén)成為利益相關(guān)者”的決定對(duì)方案保持長(zhǎng)期生存能力具有重要意義。而尼日利亞的NHIS主要由聯(lián)邦政府來(lái)設(shè)計(jì)方案,但聯(lián)邦政府在保障州、地方政府和其他利益相關(guān)者積極參與方面并沒(méi)有做出努力。這是導(dǎo)致NHIS迄今為止很少被采納和利用的主要原因。
研究結(jié)論:
尼日利亞可以從印度學(xué)到諸多的經(jīng)驗(yàn)和中受益匪淺。首先,各階層的政治意愿是社會(huì)計(jì)劃(如NHIS)成功的必要條件;其次,在這兩個(gè)國(guó)家,大多數(shù)保險(xiǎn)公司和健
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