長(zhǎng)沙開福農(nóng)村合作銀行發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、農(nóng)村合作銀行是向農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村提供金融服務(wù)為基礎(chǔ)的區(qū)域性金融機(jī)構(gòu)，是現(xiàn)代金融體系的重要組成部分。隨著利率市場(chǎng)化深入推進(jìn)、存款保險(xiǎn)制度的建立，以及開福區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，長(zhǎng)沙開福農(nóng)村合作銀行遭遇到了經(jīng)濟(jì)增速放緩、盈利變薄等重大挑戰(zhàn)，也迎來城鎮(zhèn)化建設(shè)、農(nóng)村金融發(fā)展政策支持等重要機(jī)遇，長(zhǎng)沙開福農(nóng)村合作銀行急需制定發(fā)展戰(zhàn)略，以獲得健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
　　本文基于戰(zhàn)略管理理論以及農(nóng)村合作銀行的定位，采用PEST分析、五力模型和SWO

2、T分析對(duì)開福農(nóng)村合作銀行內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及該行的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和面臨的威脅分別進(jìn)行分析，并討論了各種組合戰(zhàn)略的具體做法和適用性，最終認(rèn)為長(zhǎng)沙開福農(nóng)村合作銀行應(yīng)當(dāng)實(shí)施SO戰(zhàn)略，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，抓住機(jī)遇，持續(xù)發(fā)展。在這個(gè)總體思路下，確定了發(fā)展戰(zhàn)略制定原則和近期、中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)。結(jié)合企業(yè)愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)，制定了長(zhǎng)沙開福農(nóng)村合作銀行的三農(nóng)經(jīng)濟(jì)、社區(qū)居民和中小企業(yè)三個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的發(fā)展戰(zhàn)略，以及產(chǎn)品、區(qū)域、客戶的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資

3、源、資本運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、風(fēng)險(xiǎn)管控的職能戰(zhàn)略。闡述了戰(zhàn)略實(shí)施準(zhǔn)備階段、戰(zhàn)略執(zhí)行與檢測(cè)階段、戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)與調(diào)整階段的主要任務(wù)和具體工作內(nèi)容，制定了優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)、加快經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)型、優(yōu)化人力資源配置、大力創(chuàng)新產(chǎn)品和加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度、構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制、塑造新時(shí)代企業(yè)文化的戰(zhàn)略實(shí)施對(duì)策，并對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的預(yù)期效果進(jìn)行了展望。
　　本文著眼于促進(jìn)長(zhǎng)沙開福農(nóng)村合作銀行持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，希望能為長(zhǎng)沙開福農(nóng)村合作銀行的發(fā)展提供建設(shè)性意見和具體指導(dǎo)，同