中海油惠州煉化公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、分類號(hào)UDC密級(jí)工商管理碩士學(xué)位論文中海油惠州煉化公司發(fā)展戰(zhàn)略研究劉志學(xué)科專業(yè)王直笪理亟指導(dǎo)教師萱堊數(shù)援論文答辯日期：201652L學(xué)位授予日期：中海油惠州煉化公司發(fā)展戰(zhàn)略研究摘要隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，煉化產(chǎn)品的需求日益增加，這將使我國(guó)的煉化企業(yè)面臨很好的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)，在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程過程中，近年也受到全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的影響，市場(chǎng)需求下滑，造成煉化產(chǎn)品價(jià)格的下滑，加大了我國(guó)煉化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在這樣的國(guó)際環(huán)境下，我國(guó)

2、煉化企業(yè)的管理層應(yīng)提高認(rèn)識(shí)，站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度，沖破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)體制的束縛，著手于每個(gè)環(huán)節(jié)，采取相關(guān)方案，有效降低成本，增強(qiáng)我國(guó)煉化企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。中海油惠州煉化公司作為中國(guó)海洋石油總公司旗下的分公司，位于整個(gè)石油產(chǎn)業(yè)鏈的中下游，這對(duì)整個(gè)中國(guó)海油來說有著極為重要的戰(zhàn)略意義。隨著2015年中海油總公司煉化產(chǎn)業(yè)重組方案的進(jìn)一步實(shí)施，煉化公司惠州一體化基地將初步形成，企業(yè)在未來的發(fā)展道路上仍然面臨著許多亟待解決的問題，值得我們進(jìn)一步研究與探討。

3、本論文首先分析了中海油惠州煉化公司的內(nèi)部環(huán)境，找準(zhǔn)自身優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)；其次，采用當(dāng)前國(guó)際上運(yùn)用廣泛的PEST分析法對(duì)企業(yè)所處的外部宏觀環(huán)境進(jìn)行分析，還分析了國(guó)內(nèi)外煉化行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)以及公司所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；緊接著，對(duì)中海油惠州煉化公司進(jìn)行SWOT分析，建立了內(nèi)外部因素評(píng)價(jià)矩陣，采用SPACE、SWOT、IE三種戰(zhàn)略分析工具構(gòu)建備選戰(zhàn)略方案，并進(jìn)行戰(zhàn)略匹配與抉擇，最終確定中海油惠州煉化公司包含總體戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略在內(nèi)的發(fā)展戰(zhàn)略；最終，本文