企業(yè)成長理論視角下“中華老字號”企業(yè)的發(fā)展——以云南白藥為例.pdf

1、分類號：分類號：學(xué)校代碼：學(xué)校代碼：10139學(xué)號：號：20130102002密級：級：公開碩士學(xué)位論文類別：別：全日制碩士研究生全日制碩士研究生中文題目：目：企業(yè)成長理論視角下“中華老字號”企業(yè)的發(fā)展企業(yè)成長理論視角下“中華老字號”企業(yè)的發(fā)展以云南白藥為例以云南白藥為例英文題目：目：TheDevelopmentof“ChinaTimehonedBr”EnterprisesfromthePerspectiveofEnterpriseGr

2、owthTheyInCaseofYunnanBaiyaoGroup學(xué)科門類：類：經(jīng)濟學(xué)經(jīng)濟學(xué)學(xué)科名稱：稱：政治經(jīng)濟學(xué)政治經(jīng)濟學(xué)研究方向：向：經(jīng)濟發(fā)展研究經(jīng)濟發(fā)展研究研究生：生：方秀榮方秀榮指導(dǎo)教師：師：趙秀麗趙秀麗教授教授二○一六年六月二○一六年六月摘要“中華老字號”企業(yè)的發(fā)展不僅體現(xiàn)中國經(jīng)濟發(fā)展水平，而且關(guān)系著國家文化的傳承，目前對“中華老字號”企業(yè)的研究缺乏經(jīng)濟學(xué)理論的指導(dǎo)，也沒有從企業(yè)成長理論角度分析“中華老字號”企業(yè)的發(fā)展，更沒

3、有提出影響“中華老字號”企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素和發(fā)展路徑。云南白藥作為“中華老字號”企業(yè)中發(fā)展比較成功的案例之一，其在崛起過程中的各項舉措、治理模式、關(guān)系維護模式都值得其他“中華老字號”企業(yè)借鑒、學(xué)習(xí)。所以，本文以云南白藥為例，在企業(yè)成長理論指導(dǎo)下，運用數(shù)理統(tǒng)計學(xué)，探究云南白藥發(fā)展的優(yōu)勢所在，從而推導(dǎo)出可供其他“中華老字號”企業(yè)發(fā)展的路徑。首先，本文以企業(yè)成長理論為指導(dǎo)，從品牌、產(chǎn)權(quán)、營銷、文化、企業(yè)發(fā)展等方面對“中華老字號”企業(yè)的文獻進

4、行梳理；對企業(yè)成長理論中的企業(yè)資源基礎(chǔ)理論、企業(yè)核心能力理論、企業(yè)知識理論和企業(yè)動態(tài)能力理論進行概述，找出本論文的切入點。通過分析“中華老字號”企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，從企業(yè)成長理論視角找出“中華老字號”企業(yè)在發(fā)展中存在的問題；以云南白藥企業(yè)為例，選取20122014年度的財務(wù)報表進行分析，用各項數(shù)理說明云南白藥的發(fā)展現(xiàn)狀，得出云南白藥發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢都較為良好。其次，為探究影響云南白藥企業(yè)成長的影響因素，從研發(fā)創(chuàng)新、股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理能力、人力資源

5、4個維度出發(fā)，選取2000年2014年相關(guān)數(shù)據(jù)，通過對比發(fā)現(xiàn)各項因素與云南白藥成長的關(guān)系。因可選取的數(shù)量指標(biāo)有限，不能完全體現(xiàn)影響云南白藥成長的因素，所以又運用SWOT分析法對云南白藥企業(yè)發(fā)展進一步剖析，得出品牌優(yōu)勢和恰當(dāng)?shù)奶幚砼c政府的關(guān)系同樣關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展。通過不同的研究方法，最終可以得到影響云南白藥發(fā)展的關(guān)鍵因素所在。最后，借鑒云南白藥發(fā)展的關(guān)鍵因素，指出“中華老字號”企業(yè)的成長路徑：在企業(yè)資源基礎(chǔ)理論方面，注重互聯(lián)網(wǎng)融資等多渠道