高職生直覺特質對決策行為的影響研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、決策是人們時刻都經歷著的活動,一直以來都受到人們的重視。近年來,在決策研究領域中,研究者們提出了雙系統(tǒng)加工模型(Dual-process Models),該模型認為,人的認知活動涉及兩個性質不同的加工系統(tǒng):基于理性分析的分析式系統(tǒng)(Analytic System)與基于直覺的啟發(fā)式系統(tǒng)(Heuristic System),這一模型一經提出就得到廣大研究者的青睞。本研究基于雙加工系統(tǒng)模型,以直覺決策為主要研究內容,對高職生的決策偏好與質量

2、等問題進行了探討。本研究采用1998年修訂完成的量表MBTI-M對高職生直覺特質進行了現(xiàn)狀研究,并在此基礎上篩選出高直覺組與低直覺組的高職生被試,進行后續(xù)的行為實驗,通過經典的S標準實驗范式與室友選擇任務范式分別進行了行為實驗研究,前者考察了高職生直覺特質對其決策方式的影響,即是否高直覺組被試更傾向于直覺決策,而低直覺組就更傾向于分析決策;后者探討了高職生直覺特質對決策質量的影響,即是否高直覺組在直覺決策時的決策質量更高,而低直覺組在分

3、析決策時的決策質量更高。
  研究結論如下:
 ?。?)高職生的直覺特質水平偏低,多數高職生偏向分析型思維模式;男性高職生的直覺特質水平顯著高于女性高職生。
 ?。?)直覺特質水平高的高職生更傾向于直覺決策,直覺特質水平低的高職生更傾向于分析型決策;男性高職生更傾向于直覺決策,而女性高職生更傾向于分析型決策。
 ?。?)在不同決策模式下,直覺決策組高職生的決策質量顯著高于分析決策組高職生的決策質量。
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