領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，調(diào)節(jié)焦點(diǎn)和組織承諾關(guān)系研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、江西師范大學(xué)碩士學(xué)位論文領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，調(diào)節(jié)焦點(diǎn)和組織承諾關(guān)系研究姓名：李昌林申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：應(yīng)用心理學(xué)指導(dǎo)教師：孫慶民20090501AbstractWestudiedthemanager’Sleadershipstyleandemployee’Sregulatoryfocusandorganizationalcommitmentthroughinvestigating357employeesTheresultsindicatedt

2、hat(1)themanager’Stransformationalandtransactionalleadershipstylebothrelatedtoemployee’sorganizationalcommitmentpositively(2)theemployeespromotionfocusrelatedtoaffectivecommitment，idealcommitmentandnormativecommitmentpos

3、itivelytoeconomiccommitmentandopportunitycommitmentnegatively(3)theemployee’spreventionfocusrelatedtonormativecommitmentpositivelytoeconomiccommitmentandopportunitycommitmentnegatively(4)theemployeespromotionfocusdoesnot

4、moderatetherelationshipbetweenthemanagerstransformationalleadershipsyleandemployee’Sorganizationalcommitment；theemployee’spreventionfocusdoesnotmoderatetherelationshipbetweenthemanager’Stransactionalleadershipsyleandempl

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