領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與組織承諾的關(guān)系：基于員工情緒智力的調(diào)節(jié)作用.pdf_第1頁(yè)
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1、在不確定加劇的時(shí)代下,打造競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑是獲取員工組織承諾。在回顧文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,員工情緒智力對(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與組織承諾間的影響存在不同,本文情緒智力細(xì)分維度分別作為調(diào)節(jié)變量,構(gòu)建出領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織承諾及員工情緒智力的調(diào)節(jié)模型,以期探究具備何種情緒智力能力維度的員工和關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格能達(dá)到最佳匹配。本研究收集了188份有效數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,得到一系列有意義的結(jié)論:第一,交易型/變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格均正向影響組織承諾且變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格影響更強(qiáng),放

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