組織政治知覺、組織承諾和知識分享行為的關(guān)系研究.pdf

1、知識經(jīng)濟(jì)時代里，組織的競爭優(yōu)勢主要來自成員間的知識分享與應(yīng)用。但由于資源的限制或稀缺，人們便會在有限的資源供給下爭取資源、保護(hù)個人利益，于是孕育出了組織的政治環(huán)境。當(dāng)員工知覺到組織政治時，其對組織的承諾可能會降低，分享知識的積極性可能會下降。組織政治知覺和組織承諾如何影響知識分享行為，已經(jīng)受到國外學(xué)術(shù)界和實踐界越來越多的關(guān)注。但是目前國內(nèi)（尤其是我國大陸）本土化的相關(guān)研究并不多見。因此，本文嘗試在中國背景下，引入組織承諾作為中介變量，來

2、探討員工的組織政治知覺和知識分享行為的關(guān)系。
　　 在文獻(xiàn)回顧的基礎(chǔ)上，本研究采用問卷調(diào)研的方式，共計發(fā)放問卷248份，取得有效問卷211份。然后利用SPSS16.0和AMOS7.0統(tǒng)計軟件，對數(shù)據(jù)進(jìn)行信度及效度分析、探索性因子分析、單因素方差分析、相關(guān)分析和回歸分析等各種統(tǒng)計分析處理，得出以下結(jié)論：
　　 (1)組織政治知覺與組織承諾中的情感承諾、持續(xù)承諾存在顯著負(fù)相關(guān)的關(guān)系；組織政治知覺中的保持沉默靜待好處、薪酬晉升

3、政策與組織承諾中的規(guī)范承諾存在顯著負(fù)相關(guān)的關(guān)系。
　　 (2)組織政治知覺與知識分享中的分享個人知識呈顯著負(fù)相關(guān)；組織政治知覺中的保持沉默靜待好處、薪酬晉升與知識分享行為中的分享學(xué)習(xí)機(jī)會、鼓勵他人學(xué)習(xí)都呈顯著負(fù)相關(guān)。
　　 (3)組織承諾與知識分享行為中的鼓勵他人學(xué)習(xí)呈顯著正相關(guān)；組織承諾中的情感承諾、持續(xù)承諾都與知識分享行為中的分享個人知識、分享學(xué)習(xí)機(jī)會呈顯著正相關(guān)。
　　 (4)組織承諾在組織政治知覺與知識分