電網(wǎng)企業(yè)實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理模式的研究與實(shí)踐.pdf

1、本文以電網(wǎng)企業(yè)實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理模式為研究對(duì)象，結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)的實(shí)際情況，重點(diǎn)研究電網(wǎng)企業(yè)全面社會(huì)責(zé)任管理模式的形成，全面社會(huì)責(zé)任管理體系的建立，以及如何實(shí)施和推進(jìn)全面社會(huì)責(zé)任管理模式。
　　本文通過對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論、企業(yè)理論和企業(yè)管理理論的全面回顧，重新審視企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵和邊界，為構(gòu)建企業(yè)全面社會(huì)責(zé)任管理模式提供理論基礎(chǔ)。通過對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理和企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理論與實(shí)踐的發(fā)展進(jìn)行分析總結(jié)，確定企業(yè)全面社會(huì)責(zé)任管理模式的基本內(nèi)

2、涵與主要體系。根據(jù)企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)代實(shí)踐特征，提出既符合企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展規(guī)律又吻合現(xiàn)實(shí)實(shí)踐需要的管理模式。通過對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理實(shí)踐的重點(diǎn)案例進(jìn)行梳理，分析企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)將社會(huì)責(zé)任理念與核心業(yè)務(wù)流程融合，把握企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念在實(shí)踐應(yīng)用中的特點(diǎn)和趨勢(shì)，為企業(yè)全面責(zé)任管理模式的構(gòu)建提供實(shí)踐依據(jù)。
　　本研究報(bào)告共由七部分構(gòu)成，分別為:第一章緒論介紹了本文研究的背景及意義、研究對(duì)象及主要問題，簡(jiǎn)要介紹了文章的章節(jié)安排。第二章

3、介紹了本文所要涉及的企業(yè)社會(huì)責(zé)任相關(guān)理論知識(shí)，包括企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理的演變歷程與規(guī)律、企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系的研究歷程與評(píng)價(jià)。第三章分析了全面社會(huì)責(zé)任管理的內(nèi)涵及特點(diǎn)。第四章介紹了全面社會(huì)責(zé)任管理體系的模型及構(gòu)建，具體詮釋了“鼎·心”模型的四大模塊和二十一項(xiàng)構(gòu)成要素，以及各模塊和各要素之間的關(guān)系。第五章和第六章為本文的中心內(nèi)容。第五章簡(jiǎn)單描述了電網(wǎng)企業(yè)情況、企業(yè)實(shí)施社會(huì)責(zé)任管理的歷史，以及電網(wǎng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任存在的主要問題。第六章具體提出電