魯南制藥集團(tuán)車間員工滿意度研究.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)社會迅速發(fā)展的大背景下，市場競爭變得越來越激烈，人力資源已經(jīng)成為關(guān)系到各企業(yè)發(fā)展壯大的最重要的資源，以人為本的管理思想也正在讓管理者們對企業(yè)職工各方面需求的重視程度提到了前所未有的新高度，其中非常顯著的一點就是企業(yè)對員工滿意度的重視程度正在急劇上升，一度使員工滿意度成為了一個炙手可熱的研究課題。與此同時，在眾多社會行業(yè)中，醫(yī)藥行業(yè)又是一個涉及人民群眾生命健康安全、影響社會大局穩(wěn)定的基礎(chǔ)性行業(yè)，因其行業(yè)和商品的極其特殊性一直受到全社

2、會的高注重視和廣泛關(guān)注，而車間員工在藥品生產(chǎn)過程中的核心地位和日趨升高的員工流失率更使得制藥集團(tuán)車間員工滿意度研究顯得意義重大。
　　本文在總結(jié)了大量國內(nèi)外關(guān)于員工滿意度相關(guān)理論研究基礎(chǔ)上，以魯南制藥集團(tuán)股份有限公司車間員工為研究對象，設(shè)計調(diào)查問卷，收集相關(guān)信息，運用一系列數(shù)理統(tǒng)計工具及方法，對魯南制藥集團(tuán)車間員工滿意度進(jìn)行深入分析，測量出目前魯南制藥集團(tuán)車間員工滿意度狀況，總結(jié)出影響車間員工滿意度的主要因素，分析員工滿意度的各影

3、響因素對員工滿意度的影響程度會受到年齡、學(xué)歷、收入、任職時間、職位等因素的影響程度，進(jìn)而分析總結(jié)出魯南制藥集團(tuán)車間員工滿意度存在的問題，從而幫助管理者針對車間員工滿意度方面存在的問題更準(zhǔn)確地把握車間員工的行為規(guī)律，并分別從組織報酬、工作本身、企業(yè)管理、人際關(guān)系、工作環(huán)境五個方面采取相應(yīng)的激勵措施來提高車間員工的工作積極性和主動性，從而更好地提高企業(yè)生產(chǎn)效益。另外這些問題在同行業(yè)也具有一定的普遍性和代表性，研究它們也希望能對我國藥品制造企