員工滿意度與員工流動(dòng)管理研究.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟(jì)的一體化和全球化趨勢(shì)的加劇，在我國(guó)建立符合我國(guó)具體情況的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一種必然的事。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一種以市場(chǎng)為基礎(chǔ)分配資源的經(jīng)濟(jì)，人力資源是一種重要的企業(yè)資源，所以人才市場(chǎng)的發(fā)展和完善是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和完善的一個(gè)重要標(biāo)志。人才市場(chǎng)是以人才流動(dòng)為前提的，社會(huì)人力資源通過(guò)市場(chǎng)流動(dòng)實(shí)現(xiàn)社會(huì)整體優(yōu)化配置。但眾所周知，社會(huì)整體優(yōu)化并不代表單個(gè)企業(yè)得以優(yōu)化。具體某個(gè)企業(yè)可以通過(guò)人才市場(chǎng)得到自身所需人員，但如果管理不善，也可能失去企業(yè)所需人

2、員。因此，員工流動(dòng)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要課題。 本文首先從員工流動(dòng)含義出發(fā)，說(shuō)明了員工流動(dòng)的各種類型。用一分為二的思路分析員工流動(dòng)對(duì)企業(yè)的影響，員工流動(dòng)對(duì)企業(yè)存在負(fù)效應(yīng)的同時(shí)，也對(duì)企業(yè)有著積極得一面。 而后從員工需求動(dòng)機(jī)行為轉(zhuǎn)化模型和馬斯洛的層次需求理論出發(fā)，建立員工滿意度模型，討論了如何通過(guò)調(diào)查分析了解員工的滿意度。 再通過(guò)對(duì)影響企業(yè)員工流動(dòng)的各個(gè)因素的分析，指出員工滿意度對(duì)員工流動(dòng)的決定作用，所以要避免組織