長(zhǎng)遠(yuǎn)公司正極材料項(xiàng)目技術(shù)崗績(jī)效考核體系優(yōu)化研究.pdf

1、科學(xué)技術(shù)水平不斷提升的同時(shí)給企業(yè)的人力資源管理帶來(lái)了越來(lái)越多的挑戰(zhàn)，尤其是中小型企業(yè)，在技術(shù)與管理水平失調(diào)的現(xiàn)狀下，如何通過(guò)人力資源的有效管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長(zhǎng)，依然成為當(dāng)今一個(gè)重要研究課題。績(jī)效考核作為核心模塊在人力資源管理中具有承上啟下的重要作用，績(jī)效考核體系的好壞不僅直接影響著人力資源管理是否順利開(kāi)展，更決定了企業(yè)能否健康成長(zhǎng)。
　　本文以湖南長(zhǎng)遠(yuǎn)有限公司作為研究對(duì)象，在對(duì)現(xiàn)有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展概況及績(jī)效考核制度現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，深入挖掘績(jī)

2、效考核體系中存在不足，有的放矢地選擇適合長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的績(jī)效考核方法進(jìn)而提出更加優(yōu)化的長(zhǎng)遠(yuǎn)員工績(jī)效考核體系。本文共為六章:第一章介紹研究背景、意義、國(guó)內(nèi)外研究綜述以及研究方法等;第二章主要介紹績(jī)效考核的相關(guān)理論和方法，重點(diǎn)就績(jī)效考核的含義、流程，以及績(jī)效評(píng)價(jià)方法闡述對(duì)比分析各績(jī)效評(píng)價(jià)方法;第三章簡(jiǎn)要介紹了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展概況及現(xiàn)有績(jī)效考核制度體系，挖掘存在的問(wèn)題并深入分析產(chǎn)生原因;第四章構(gòu)建績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系;第五章建立績(jī)效考核實(shí)施與保障措施，制定有關(guān)