物業(yè)公司在物業(yè)管理中存在的問題及解決策略開題報告_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  畢業(yè)設計(論文)開題報告書</p><p> 畢業(yè)設計(論文)題目:沈陽碧桂園物業(yè)公司在物業(yè)管理中存在的問題及解決策略</p><p> 設計(論文)選題依據(jù)(包括選題的背景及研究意義、國內外研究現(xiàn)狀和主要參考文獻目錄等)一、選題背景及研究意義選題背景:自上個世紀八十年代開始,物業(yè)這個名詞漸漸地走入中國這個國度。隨著商品房經濟的發(fā)展,物業(yè)公司隨之產生,物業(yè)管理是房地產

2、行業(yè)發(fā)展繁衍出來的一個新型的服務行業(yè)。發(fā)達國家由于經濟高度發(fā)達所以物業(yè)管理發(fā)展的較早,研究深入廣泛并且有著豐富的管理經驗。而相對于發(fā)展中國家的我國而言,我國房地產行業(yè)發(fā)展的較晚,物業(yè)管理誕生的較為滯后且不成熟,研究尚未深入,導致物業(yè)管理中產生了眾多問題和缺乏專業(yè)的研究。伴隨著改革開放的步伐,我國經濟的迅猛發(fā)展,住房制度的改革和住房商品化政策的推進,物業(yè)行業(yè)開始逐步成長。回顧物業(yè)在我國的發(fā)展歷程,1981年,深圳市成立了國內第一家物業(yè)管理

3、公司,標志著我國物業(yè)管理的起步。1994年,當時的建設部要求在城市新建小區(qū)全面推行物業(yè)管理,我國物業(yè)管理從此進入快速發(fā)展階段。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前,全國物業(yè)管理企業(yè)已逾3萬家,從業(yè)人員300多萬人,國內行業(yè)產值已達到數(shù)百億元,并以每年20%以上的幅度遞增。中國物業(yè)行業(yè)的一步步發(fā)展,如今已經取得了輝煌的成就,得到了飛速發(fā)展。但物業(yè)</p><p> 二、主要研究內容、論文基本框架、擬解決的關鍵問題(一)主要研究內容隨

4、著房地產行業(yè)和物業(yè)行業(yè)的高速發(fā)展,物業(yè)管理對城市居民的生活質量和對城市產生的社會效應的影響日漸嚴重,及時有效的解決物業(yè)管理中存在的問題是保證物業(yè)管理行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展的一項重要任務。本文針對如何提高該物業(yè)公司的辦事效率、正確充分利用現(xiàn)有資源、保證服務質量緩解企業(yè)危機,以及提高碧桂園物業(yè)在行業(yè)內競爭力以及增強該企業(yè)的社會效益和經濟效益等問題進行一系列科學有效的調查研究。論文要求對沈陽碧桂園物業(yè)中存在的問題進行具體調查分析并作出相應的解決措施

5、。主要分為四個部分:第一部分: 物業(yè)管理的相關概念第二部分:當今物業(yè)行業(yè)及沈陽碧桂園物業(yè)公司的發(fā)展現(xiàn)狀第三部分:沈陽碧桂園物業(yè)公司物業(yè)管理中存在的問題及原因第四部分:物業(yè)行業(yè)中優(yōu)秀的管理經驗借鑒第五部分:沈陽碧桂園物業(yè)公司物業(yè)管理中存在問題的解決策略二、設計(論文)的基本框架(提綱)一、物業(yè)管理的相關概念(一)物業(yè)(二)物業(yè)管理二、 當今物業(yè)行業(yè)及沈陽碧桂園物業(yè)公司的發(fā)展和現(xiàn)狀(一)當今物業(yè)行業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)狀1.當今物業(yè)行業(yè)的起源及發(fā)展歷

6、程2.當今物業(yè)行業(yè)的現(xiàn)狀分析(二)沈陽碧桂園物業(yè)公司</p><p> 主要研究方法1.文獻資料法:主要通過便利的網絡資源,特別是學校的數(shù)據(jù)庫中心以及圖書館查閱物業(yè)管理相關文獻,全面了解國內外物業(yè)管理現(xiàn)狀。通過整理和總結這些文獻,對物業(yè)管理進行科學的分析總結,進而提出物業(yè)管理中存在問題的解決策略。2.問卷調查法:通過發(fā)放調查問卷的形式,來切實了解物業(yè)管理中存在的問題,明晰產生這些問題的原因,探究解決問題的方法,制

7、定解決物業(yè)管理中存在問題的有效措施。</p><p> 進度安排</p><p> 指導教師審查意見簽 字: 2014年12月29日</p><p> 開題報告論證會小組審查意見小組組長簽名: 2014年12月31日</p><p> 開題報告審查小組組成名單</p>

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